营销人员、后勤人员薪酬构成与考核办法(1).docxVIP

营销人员、后勤人员薪酬构成与考核办法(1).docx

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营销人员薪酬构成及考核办法 一、营销人员薪酬构成 市场部营销人员的薪酬构成:基本工资 +提成 +育成奖; 二、营销人员薪酬考核办法 1、新入职的健康顾问试用期为一个月,试用期底薪 1300 元,转正之后 底薪 1500 元。新入职健康顾问前两个月无业绩要求,从第三个月开始考核, 任务标准为 1 万元,当月完成考核任务的公司报销电话费 100 元。 2、提成计算:见下表(单位:元) 月销售 10000 以下 10001~20000 20001~30000 30000 以上 提成 6% 8% 10% 12% 3、营销主管工资底薪 1800 元,销售主管另外带领 2 人(健康顾问)组 成团队,其团队考核月销售量标准为 3 万元,团队人数每增加 1 人其考核量 增加 1 万元,完成团队考核任务的主管公司额外奖励 300 元(团队销量包含 主管本人销售量)。 4、主管育成奖计算:见下表(单位:元) 团队月销量 30000 以下 30001~60000 60000 以上 育成奖 1% 2% 3% 5、邀请参会客户到会量及新增有效顾客(家 / 月)考核: 每场联谊会主管邀请客户 10 人以上,其中要求夫妇 2 对以上,其余员工 邀请客户 6 人以上,其中要求夫妇一对,每少一户参会罚 10 元。健康顾问每 月必须新增有效顾客 3 户(家 / 月),每少一户罚 10 元。 2014.11.21 版 6、单项奖:为了在新员工队伍中树立榜样特设新员工特别奖。 (1)入职三个月以内的员工,当月销量达到 1 万元以上,当月奖励 500 元。 2)员工连续三个月销售额达到 5 万元以上,公司奖励带薪休假 5 天一 次。 7、附注: 1)自营产品退货多支付的奖金在当事人当月的工资中扣除。 2)快销产品发生退货时原则上按结算价在当事人工资中扣除。 3)连续三个月没有销量业绩者自动离职,连续五个月未完成考核任务者自动离职。 4)员工辞职需提前 30 天通知公司。否则,扣除当月薪资和提成等 。说明:育成奖:是公司对在团队做出突出贡献的部门负责人的一种奖励, 与月任务挂钩,按月计提,与工资一同发放。 2 2015.3. 1 版 后勤系统人员薪酬构成与考核办法 一、凡不属于一线营销人员的公司员工统称为后勤系统人员。 二、后勤系统人员薪酬构成:基本工资 +绩效奖(与月销售总额挂钩) 。 1、绩效奖:当月完成营销任务时,公司将按营销总额的 3%提取(下称月 奖金总额)作为绩效奖金,按级别、分部门分配,与工资一同发放; 2、部门绩效奖分配公式:绩效奖金 =月奖金总额 / 月工资总额×个人基本 工资。(说明:月工资总额为该部门当月基本工资总额) ; 本方案自 2015 年 3 月 1 日起执行。 娄底市孝行天下健康管理有限公司 2015 年3月1日 2015.3. 1 版 3

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