【实例】华信惠悦-LG公司的离职分析报告.pdfVIP

【实例】华信惠悦-LG公司的离职分析报告.pdf

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Strictly Confidential W A T S O N W Y A T T 离职分析报告 W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 1 目 录 一、公司离职现状 二、离职现状分析 三、离职原因分析及对策 2 一、 现状 03、04年度季度别离职率 3 二、离职现状分析 (一)离职时间分析 04年度离职人数 14 12 10 数 8 人数 人 6 4 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 1。 公司全年月离职率均控制在14%以内,公司离职率总体上处于一种比较合理的状态。 2 。6月与7月是公司员工离职的相对高峰期,原因可能有: 1)4月份薪资调整没有能够满足一些员工的期望。 2 )就公司历史销售奖金数据来看,员工上半年度奖金往往高于下半年度,因此员工会选择年中离职。 3 ) 应届毕业员工的大量入职给于老员工一定的心理冲击。 4 二、离职现状分析 (二)离职员工职群分析 季度 职群 离职人数 平均人数 离职率 直接销售 9 67 13.43% 间接销售 4 27 14.81% 1 行政支援 4 21 19.05% 合计 17 115 14.78% 直接销售 14 96 14.58% 间接销售 6 32 18.75% 2 行政支援 2

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