课题六：会晚点名.pdfVIP

【标题】：课题六 会晚点名（1）——基本规范和操作规程 【内容】： 课题六 会晚点名 提起晚点名，无论是刚入伍的新兵，还是 马生涯多年的将军， 恐怕都不会陌生。即使几十年过去，那庄严亲切的气氛也会历历在目，晚 点名的军味实在太浓了!然而，对于这样一个我们大家都十分熟悉，也 十分简单的事情，我们知道、了解得怎样呢?对于带兵人来说，对它又理 解、运用得如何呢?这里到底有没有点学问呢?下面，先介绍一下晚点名 的基本知识。 一、基本规范和操作规程 (一)晚点名的功能作用 晚点名是日常管理制度的一个重要环节。通过晚点名能够 化 连队全体人员的组织纪律观念，维护连队正规秩序，培养官兵过硬作风， 促进连队建设的不断提高。 (二)晚点名的时间规定 1 条令对晚点名的时间有如下规定：一是连队通常每日点名；二是 星期日和节假日必须点名；三是通常于就寝前进行；四是点名时间不得超 过15分钟。 (三)晚点名的地点要求 通常以连为单位在室外进行。也可根据气候及其它特殊情况视 情调整。 ( 四)晚点名的实施和种类 连队首长在商定内容后，由一人实施。全体人员参加。晚点名 一般有两种：可以连为单位进行，也可以排为单位进行。 (五)晚点名的内容 清点人数，可按照名册唱名清点全体人员，也可唱名清点部分排 (班)的人员。讲评生活，宣布次日工作或传达命令、指示。 (六)晚点名列队和着装要求 晚点名的队形通常呈连并列纵队。当人数较少时，也可视情况 呈连横队。着装由团以上单位首长规定。一般情况下扎腰带。 【标题】：课题六 2 会晚点名（2）——实践中的主要 问题及解决办法 【内容】： 二、实践中的主要 问题及解决办法 晚点名作为我军一项传统的管理制度，在我军长期建设实践中 发挥了重要作用。战争年代，为了防止逃兵，清点战斗减员，要经常点名。 和平时期，为了加强对部队的管理，增强组织纪律观念，促进部队作风 纪律养成，而逐步充实、完善为具有管理与教育为一体的规范性制度。国 家改革开放和建立社会主义市场经济体制，在给部队管理教育注入生机 和活力，同时也给落实这项经常性管理制度带来了新的情况和问题。特 别是我们有些同志对晚点名的地位、作用的重要性认识不足，对点点滴 滴抓养成与提高部队战斗力的关系看得不清，出现了这样或那样的认识 偏差。还有些同志在具体操作实施过程中，对晚点名的规范内容和程序 掌握不够，出现了一些问题和毛病。下面，就目前存在和经常遇到的几 种常见病和多发病提出一些防治意见。 (一)晚点名要点滴珍惜，贵在坚持，切忌事小而不为 晚点名每天只有一刻钟，看起来确实是一件小事儿，许多同志， 包括多年从事基层工作的同志，对晚点名都有这样的认识：简单容易、周 3 而复始。几个字，差不多就能把晚点名的特征概括进去。正因为事儿小， 在连队总体建设上并不怎么起眼儿，所以，有些同志也就不怎么放在心 上，或是想起来点一下，或是基于习惯，一周来一次突击，使这项经常 性的制度没有做到经常化、制度化。据对一些连队的调查表明，每周能 够坚持三次晚点名的占15％；每周点两次的占30％；每周只点一次的占55 ％。这些数字至少说明这样一个问题，就是晚点名这项经常性的制度落 实得不够好。为什么会出现这样的情况呢?一些基层连队干部直言不讳 地道出了自己的想法，他们认为，连队工作千头万绪，光是日常训练、政 治教育、后勤管理等，任务就够繁重的了，如果每天都要坚持晚点名，