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浅议矿山企业机电设备管理论文 目录 1 加强矿山企业机电设备管理的重要性 1.1 加强对矿山企业机电设备的管理是企业安全生产的保证 1.2 加强矿山企业机电设备管理是企业生产的保证 1.3 加强矿山企业机电设备管理是企业提高效益的基础 2 如何加强矿山企业机电设备管理 2.1 抛弃陈旧管理模式，运用现代化管理 2.2 提高矿山企业机电设备在生产中的可动率 2.3 适时地对矿山企业机电设备进行状态检修 2.4 加强矿山企业机电设备的更新 2.5 加强矿山企业机电设备维修技术 3 结语 正文 摘要：矿山生产过程中，由于自然条件复杂、作业环境较差，极易造成某些灾害的发生。这样不但影响了矿山企业的经济生产，而且对企业员工的人身安全构成了严重威胁。其中对机电设备管理的不科学是造成这种情况的重要因素。矿山企业的机电设备指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。对它的管理要求合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备资产综合效益最大化。本文分析了矿山企业实施科学的设备管理的重要性，并在此基础上简要提出了几条关于如何加强矿山企业机电设备管理的建议 下载论文网 关键字：矿山企业机电设备管理 1 加强矿山企业机电设备管理的重要性 1.1 加强对矿山企业机电设备的管理是企业安全生产的保证 良好的设备管理是矿山企业安全生产的前提保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，对矿山生产企业都一再强调安全生产，要紧抓常抓安全生产。企业的安全生产是任何生产经营活动的基础。有关安全事故资料显示，除去个别人为因素，80%以上的安全事故是设备管理中的一些不安全因素造成的。因此，要确保安全生产顺利执行，必须保证设备的良好运行，而良好的设备管理又是设备良好运行的基础。有了良好的设备管理，就会消除大多数安全事故。 1.2 加强矿山企业机电设备管理是企业生产的保证 “工欲善其事，必先利其器”，矿山企业的生产经营必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上。 矿山企业生产作业中会应用很多的专业性机电设备，如采矿设备，选矿设备和探矿设备。这些机电设备直接用于矿物开采和富选等作业。对这些机电设备的科学管理有助于保证企业生产顺利进行。若疏于管理，则会让个别设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，不能发挥全部设备的效能，降低了设备利用率。比如有的企业虽有先进的设备，但没有科学的管理，这样不但没有发挥出优势，反而由于种种原因成为沉重的包袱，致使企业债台高筑，生产经营步履维艰。而一些设备管理好的矿山企业，即使没有先进的设备，由于管理水平高，设备运转状态良好、效率高，一样能保证企业生产顺利，市场竞争能力强，企业效益也稳步增长。 1.3 加强矿山企业机电设备管理是企业提高效益的基础 矿山企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，对矿山企业机电设备的科学管理是提高经济效益的基础。在企业生产的诸多管理活动中，设备管理至关重要。首先，提高产品质量、增加产量，设备是首要因素。设备管理是增产增收、提高质量的重要手段。其次，提高设备的生产效率是提高工作日人员的劳动生产率的关键。企业大部分工作人员的工作都是依靠设备来完成的。设备的运行效率与工作人员的生产效率密切相关，因此要想提高工作人员的劳动生产率，必须提高机电设备的利用率，把设备故障率降到最低。最后，设备良好的运行的状态和管理是实现降低生产消耗的有利途径。只有良好的设备运行状态才会有正常的原材料消耗。降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。 2 如何加强矿山企业机电设备管理 2.1 抛弃陈旧管理模式，运用现代化管理 矿山企业中的现代化管理是指企业运用现代自然科学和社会科学的研究成果，使管理适应现代科学技术的发展水平。矿山企业的机电设备包涵了企业生产中的所有设施，其工作地点、时间以及操作人员并不统一，因此对其进行的管理模式必须抛弃旧的机械式的管理方式，按照统筹管理、符合现代化大生产的要求进行管理。首先，在管理思想和人们的精神状态上也要适应现代的要求，树立人本思想、民主管理思想、现代经营思想、公开竞争思想等。其次，在管理技术上要适应大生产发展的需要，采用符合生产发展要求的组织形式，运用各种科学的管理方法和管理手段。 2.2 提高矿山企业机电设备在生产中的可动率 可动率是在想让机电设备运转的时候，设备就能及时正常地运转的比率。也就是说，按一下按钮，设备马上就能进行所需工作的状态。可动率的理想状态是100%。而且必须以那个为目标。矿山企业的生产具有一定的危险性，工作人员的安全往往是与参与生产中的机电设备密切相关的，设备