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新疆兵团大企业大集团战略管理论文 目录 一、大企业大集团战略的重要作用 1.大企业大集团是兵团产业结构调整的主体 2.大企业大集团是兵团产业结构高级化的支撑 3.大企业大集团是兵团资源合理配置的关键 二、新疆兵团大企业大集团现状分析及典型案例研究 1.兵团现有大企业大集团情况 2.大企业大集团对兵团经济带动效应分析─以新疆天业集团为例 三、对兵团大企业大集团发展的政策建议 1.兵团在推进大企业大集团发展中的作用 2.为大企业大集团打造稳定安全的融资渠道 3.人才的吸纳及培养 正文 摘要：兵团是我国守卫西北边防的前沿阵地，是一个党、政、军、企四位一体的经济组织，其存在形式和地位十分特殊。自成立以来，始终坚守着屯垦戍边的历史使命。改革开放后，兵团先后成立了天业、天富和中基等大型企业集团，带动了兵团经济的发展，在社会进步和经济 关键字：新疆,兵团,大企,业大,集团,战略 兵团是我国守卫西北边防的前沿阵地，是一个党、政、军、企四位一体的经济组织，其存在形式和地位十分特殊。自成立以来，始终坚守着屯垦戍边的历史使命。改革开放后，兵团先后成立了天业、天富和中基等大型企业集团，带动了兵团经济的发展，在社会进步和经济发展方面取得了显著成绩。2010年新疆兵团生产总值突破750亿元，兵团以重点产业、重点企业和重点项目为突破口，以农牧机械、食品与医药、纺织服装、能源工业、新型建材和氯碱化工等优势产业为发展方向，加快新型工业化建设步伐。兵团紧紧抓住全国对口援疆的历史机遇，深入推进经济结构战略性大调整，发展方式战略性大转变。由于受体制、自然条件等因素的限制，兵团在经济发展方面仍面临不少困难和问题。 下载论文网 一、大企业大集团战略的重要作用 现代管理学之父德鲁克在《现代大企业论》中说道：“不论在哪个国家里，采用何种技术组织形态和政治信念，大企业是形成现代产业社会的一个最普遍的条件”。对于大企业在经济增长中的作用问题，熊彼特从企业规模与创新的关系角度，提出了著名的“熊彼特假说”，即完全竞争市场上的原子式企业是无法实现技术进步的，只有在集中的市场上具有垄断势力的大企业才能实现创新，因而大企业是进步和总产出长期扩张的引擎。大企业竞争优势强，资金实力雄厚，有利于资源配置，有利于企业内部的创新和发展；大企业往往是某一领域的领头羊，对产业聚集有一定影响，可以促进地区产业结构调整，形成合理的产业布局；大企业先进的管理方法也会对周围的中小企业带来影响，进而带动整个区域的经济发展。 1.大企业大集团是兵团产业结构调整的主体。世界经济发展的实践表明，在以结构调整、技术进步为主要内涵的经济发展阶段，大公司和企业集团在国民经济中发挥着特殊的重要作用。大企业具有融资、技术开发和资本经营等综合性功能，在产业结构调整中有其他企业和政府所不具有的优势。所以大企业（大集团）能够成为兵团产业结构调整的主体。 2.大企业大集团是兵团产业结构高级化的支撑。产业结构调整的一个重要方面是促进产业结构的不断升级和高级化，而产业结构升级的支撑在于技术进步。兵团的大企业（大集团）拥有大量技术人员，科研开发能力强，是推动产业技术进步和科研成果转化的主体，并能把兵团产业结构日益推向更高层次。 3.大企业大集团是兵团资源合理配置的关键。市场经济条件下，企业成为市场竞争主体大企业（集团）就是通过不断的收购、兼并、控股而成长，其形成的过程就是各种资源不断集聚的过程。在整个兵团内部，大企业（大集团）进行的资源优化配置客观上有利于资金、技术和信息由发达地区流向欠发达地区，进而促进资源在兵团整个区域间的合理配置和区域内部的合理配置。 二、新疆兵团大企业大集团现状分析及典型案例研究 1.兵团现有大企业大集团情况。目前，兵团有10家工业类上市公司，9家企业集团，61家国家级和兵团级重点龙头企业。“新中基”旗下的中基番茄公司是兵团“红色”产业的领军企业；以新疆天业集团为龙头的节水器材和氯碱化工产业、以伊力特集团为龙头的白酒产业、以新疆青松建化和南岗建材为龙头的水泥产业、“新农开发”、“新赛股份”、“冠农股份”已经成为乳制品业、油脂加工业、果蔬加工业农业产业化龙头企业。 “十二五”期间，兵团将努力形成以工业超常规发展带动三次产业整体联动，以园区聚集产业，以大企业大集团战略的实施引领兵团产业升级的发展格局。一批投资数亿元乃至数百亿元的大项目相继建成投产，尤其是新疆天业集团120万吨聚氯乙烯项目建成投产，使之成为全国电石乙炔法生产聚氯乙烯规模最大、技术装备最先进的企业。新农开发、新赛股份、冠农股份、新疆中基等企业已经成为兵团农业产业化龙头企业，有效地带动了农业产业化发展，推动形成一批关联度高、带动力强的产业化龙头企业。这批兵团企业（部分新疆兵团大企业集团2010年度主要财务数据见表1）在市场竞争中抢占先机，快速崛起，在兵团乃至全