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策略：时间管理中的 80/20 定律 　　传统的时间管理法则只是机械地将事情分为紧急的、重要的、不紧急重要的和既紧急又 重要的 4 类。但是，却没有帮你区分出哪些事情能给你带来高额回报，哪些根本没有价值。 于是，在你辛辛苦苦、按部就班地完成所有事情的同时，你也在浪费你的宝贵时间。 　　资料提供/美国管理技术咨询有限公司 (MTI) 　　80%的收获来自 20%的时间，80%的时间创造了 20%的成果。--改编自理查德 ·科克的话 如果这是真的，我想很多人都会感到惊慌和沮丧了。他们不能相信在自己 80%的工作时间所 做的事情仅仅带来少得可怜的 20%的工作成绩。他们急于从自己的工作时间表里找出那最有 价值的 20%的时间，并努力将它扩大到40%、50%甚至更大的份额。要怎么达成这样的目标呢？ 你首先要做的就是重新审视自己的工作时间表。 　　尽量压缩低价值时间 　　工作时间表上记录的密密麻麻的事情中到底有多少是有价值的呢？对于你付出的时间 它们给予回报了吗？你知道哪些事情对你很重要，是高价值的？哪些是阻碍你发展和进步 的，低价值的时间浪费？ 　　如果你在时间管理方式里加入一点点的经济观念的话，你就会发现仅仅将所有工作罗列 出来，再一一完成并不是最好的时间管理方法。如果你想要获得更大的成绩，而不是成为一 个庸庸碌碌的没事