管理学基础：第六章领导.ppt

讨 论： 为什么同一种激励措施对不同的员工所起到的作用不同？ 成功的管理者应知道哪些激励物对人们的影响微乎其微，甚至完全不起作用。如果管理者希望他们的员工付出最大努力去工作，就应调整自己的激励方法以满足员工的需求和愿望。 Management 厚德敬业 笃学蕴能 激励的必要性 激励理论 二 三 第六章 领导 第三节 激励理论 激励原理与模型 一 常见的激励方法 四 Management 厚德敬业 笃学蕴能 Management 厚德敬业 笃学蕴能 第六章 领导 第三节 激励理论 指管理者通过运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其积极主动地发挥个人潜能从而实现组织目标的过程。 通俗讲就是： 调动人的积极性 一、激励的原理与模型 激励的含义 激励的过程 激励力量的大小决定了员工朝着某个目标持续努力的程度。 二、激励的必要性 国外行为科学家在这方面做了许多实验，来说明激励的积极性和没有激励的积极性大不相同。 美国一名叫奥格登的人做过这样一个实验。 实验分为四个小组，实验方法是用一个光源，调节其发光强度，记录实验者辨别光强度的变化，从而测定人们的警觉性。 讨 论 1．分析双星集团公司总经理汪海的领导方式有 何特点。 2．根据管理方格理论，分析汪海的领导方式属