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房地产开发有限公司室内装修设计管理流程 流程概况 流程目的 规范室内装修设计工作流程，加强外部监控和内部沟通，确保施工阶段质量、进度、成本。 流程范围 适用于室内装修工程的设计及施工 定义 1、室内装修工程：指项目销售示范单位（样板房）、销售大厅、入户大堂、梯间大堂、标准层通道、交楼标准室内（带装修）、创意室内（不带装修）等装修工程。 流程主导部门 总工室 流程参与部门 营销策划中心、成本控制中心、工程管理中心 部门 流程中承担职责 总工室 负责装修设计资料收集——建筑图纸； 负责编制“室内装修设计计划”； 负责编写《室内装修设计任务书》； 负责提供完整有效的装修施工图纸给成本控制中心、工程管理中心； 负责组织内部评审室内方案设计、施工图设计等； 负责组织软装单位销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品摆放； 负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 工程管理中心 负责组织装修施工图会审； 按照《装修进场条件确认表》提供满足进场条件的施工场地； 负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续； 负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工程的改造； 负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作； 负责组织项目现场协调会； 负责装修工程施工现场组织工作； 负责组织装修工程收尾清洁、搬运； 负责组织召开销售通道和包装协调会并落实施