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员工培训方案培训体系建立方案 员工培训方案 合易人力资源管理咨询有限公司 第一章、培训方案设计的目的及原则 一、 培训方案设计的目的 二、 培训方案设计的原则 第二章、培训体系的组织架构和管理模式 一、 培训体系的组织架构 二、 培训工作流程 三、 培训管理模式 第三章、培训需求分析 一、 培训需求分析的内容 二、 培训需求分析的流程 第四章、培训计划制定 一、 培训计划制定的原则 二、 培训计划的结构 三、 培训计划的内容 四、 培训计划制定流程 五、 培训内容的设计 六、 培训途径 七、 培训形式 八、 培训教师的选择 第五章、培训实施与培训管理 一、 培训费用预算 二、 风险分析与对策 三、 具体事务管理 四、工具设计 第六章、培训效果评估 一、 评估的目的 二、 评估的内容 三、 评估的信息收集方法 四、 评估的流程 五、 评估报告 第七章、年度培训计划（略） 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 第一章、培训方案设计的目的及原则 一、培训方案设计的目的 企业培训的根本目的在于实现员工和企业的共同发展。具体表现为 ： （一） 、提高员工素质，促进员工发展。 （二） 、改进绩效。 经过培训，从弥补员工知识不足、提供职务发展能力、提供观念变革的 动力、保证有效工作的手段等方面改进员工和组织绩效。 （三） 、、进行人才储备 1、 人员知识、技能结构的优化