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①⑦广联尬 为你的量圆 物料逗管理系統应用价值主张 题m□ 画■题 走进业务场景,感受T应用价值 北京广联达梦龙软件有限公司 2015年7月30日 物资管理业务场景集 算员 工员材料员庠管员财会员联目经理公了物管部 公司财务部公司高层 [4国阅一务 资标菲管理|转缓生 计物亚这材答年 十效结详申校采算 彩金付 采影结算 资金支付 台中中 签幻 A民行况 出,,复 项目财务口关注点 带与公 文付况 高层关 注要点 本提效标准化数据积累 高效E化管控 物资管理成熱度模型 物资管理标准化体系 解决方案实时交付 551 合同审核与审批 合同审核业务场景 合同文本拟订后,为防范合同履约风险,需要相关干系人对合同进行审核审捻,核主要涉及合同签订业务风险(物资 的质量要求、交付地点、数量不能超过计划量、风险控制指施等)、法律风险(合规性、严密性和可行性等,如标准合同 模板改动点审核)和财 款条件、违约条款等)的把关,审批主要是在业务风殓、法律凤险和财务风险评价基 上再散出综合评定 ≯具体合同审核审批执行过程中,逐一-送(外阜同样需要跨区域走审批流程)合同文本及附件,通过《批会签单》的 意见栏及附合同文本、进行内容审核及相关部门意见的统一,发起者需要实时电话或着Q0踪审抄 合同采购数量不能超过預算(计划》量,郸价不能超过预算价 ·合同文本在审核过程中经过多次緣改,官人毎次都耍重对文本迸行审核,託时耗力 合同发己者不能箱时清晰合同流转到哪一个审批环节 审定合同,控制采购数量 涓台司x X口YM右 : 材料收入支出分析表 延量 且价 顶扌卜愉霦」|彩 05y0m 202038068.a底 21 压混土共5635的:5:2m21:1010020:2012018:2105050a 合 Q0.0 审核合同采购量不能超过预算量(策划量),合同采购单价不能超过预算单价(策划单价) 合同范本、文档较 合同范本可持续要新 :《船[ 好 面 ,X长6回的 想地.期放 长离含鼻 龚會月 与范本比较 与历史版本巨 支持ord、Exe文档 审批过程全知晓 天 2,三吧 合同发起者(或其他待审批业务)随时知晓审批进展到哪个环节 可有针对性的沟通,加速审核审批进展,精准提供工作效率 么没 合同执行情况 合同执行情况监控业务场景 作为公司经营耆管控部门,对项日屨约风险的把控至关重要,因此,按照公司要求经营部需要定期各项目 的合同情况进行检查,主要负责检查合同台账:掌握各供应商的合同履约情况,分析合同履约风险 各类合同的签订情况 合同的履约、结算、支付、欠付情况 台账信息一目了然 列合同风验的重要把控点,也 uxmx3xm是财务付款的重要参考依据 ?「am频排 -|广半 围8和 7:a2m 针签器H :5以1图「辆(2 下1#402501(“的222 联美 还车 2「份 算 国F33r 4:F223 「2 130321:02523单2月 +:的4r

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