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- 2020-09-09 发布于河南
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仓库岗位考核细则
（一）打单员
每日考核评分项：
当日17：30核对所有平台是否全部发货。（20分）
售后换发货是否发完。（10分）
月底考核评分项：
单号是否发现错误。（30分）
特殊要求是否完成，是否按备注要求发货，如发错快递，漏发赠品，发票等。（30分）
是否遵守公司各项规章制度。（10分）
注意事项：
每日考评项由仓库主管负责考核评分，其中1，2两项若未能完成每单扣除2分。
月底考核项由售后提供数据，仓库经理与行政人事部共同考核评分。其中1，2项若出现错误每单扣除5分。
若工作中出现错误所造成的损失需要员工自行承担。
（二）打单主管
每日考核评分项：
1.当日17：30核对所有平台是否全部发货。（20分）
2.售后换发货是否发完。（10分）
3.是否库存同步。（10分）
月底考核评分项：
1. 单号是否发现错误。（20分）
2. 特殊要求是否完成，是否按备注要求发货，如发错快递，漏发赠品，发票等。（20分）
3. 工作问题是否主动快捷完成并做好和售后的沟通。（10分）
是否遵守公司各项规章制度。（10分）
注意事项：
1.每日考评项由仓库经理负责考核评分，其中1，2两项若未能完成每单扣除2分。
2.月底考核项由售后提供数据，仓库经理与行政人事部共同考核评分。其中1，2项若出现错误每单扣除5分。
若工作中出现错误所造成的损失需要员工自行承担。
（二）扫描员
1. 是否有漏
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