信息系统新项目管理师考试真题及分析.docVIP

20XX年上六个月信息系统项目管理师考试试题分析 --------景优教育 20XX年上六个月信息系统项目管理师考试已经尘埃落定，景优讲师考后第一时间看到了试卷，借此机会谈谈个人见解，以供大家参考。 　　信息系统项目管理师考试一向以知识点分布范围很广而著称，这次延续了这一特点。总说来，此次考试对大部分考生来说还是相对不难，尤其是综合知识试题和论文试题较历次考试平均难度相当，至于案例分析题较前几次考试难度略有下降，而且此次案例题中侧重于找问题（原因）和处理措施和部分项目管理常识性概念，在此次考试中仍出现了综合类计算题，这对于忌讳大型计算题考生来说，有一定难度。 　　1、综合知识试题 　　20XX年5月考试综合知识试题考查知识点分布如表1所表示。 表1? 20XX年5月考试综合知识试题知识点分布 分类 题号 分数 关键程度 软件开发基础 6，7，10，11，12，14，25，26，27 9 ★★★★ 信息化和集成专业知识 4 1 ★ 计算机网络 1，2，3，19，20，21，22，23，24 9 ★★★★ IT服务和信息系统工程监理 18 1 ★ 信息系统安全管理 15，16，17 3 ★★ 法规和标准化 8，9 2 ★ 项目管理基础知识 5，33，37 3 ★★ 立项管理 40，56 2 ★ 整合管理 31，32，34，48 4 ★★★ 范围管理 36，38，64，65 4 ★★★ 时间管理 35，39，66 3 ★★ 成本管理 57,58,59 3 ★★★ 质量管理 60,61 2 ★ 人力资源管理 53 1 ★ 沟通管理 41 1 ★ 采购和相关法规 28，29，30，46，47，49 6 ★★★★ 配置管理 13，62,63 3 ★★ 风险管理 42，43，44，45 4 ★★★ 大型组织级项目管理知识 50，51，52 3 ★★ 项目管理高级知识 54,55 2 ★ 管理科学基础知识 67,68,69,70, 4 ★★★ 专业英语 71-75 5 ★★★★ 　　此次考试综合知识试题含有以下多个突出特点： 　　1、各领域知识点分数百分比相对来说在人力资源和沟通管理来说分化严重。从整体来看，传统9大管理领域连续低迷（多数领域全部只考了一两分甚至零分，只有范围管理一枝独秀，考了6分。），而信息系统开发基础、计算机网络和安全、采购管理（含采购相关法规）达成了6分以上。但此次信息系统工程监理却没有出现考题，管理科学基础和往年相比题目数量和难易程序出现一定程度降低和降低。 　　2、这次考试相关软件工程国家标准才考了2分，包含计算机软件质量确保计划规范中基础文档包含内容和软件度量包含内容，相比历年考试较多软件文档管理指南这次没有出现考题，由此可见每一部软件工程国家标准全部很关键，作为考生我们全部不应轻视。 　　3.有部分过去常考知识点，如进度网络图、关键路径、挣值分析在此次考试中依旧出现。而且这次立项管理部分内容稍多，全部这些计算相关知识点，在景优教育讲义和视频教程中全部有具体讲解，老师也关键进行了提及，只要认真学习景优教育讲课或视频，这些分数应是能够拿下。 　2、案例分析试题 20XX年5月 进度/成本综合题 关键路径，总工期，总时差、自由时差计算； 哪些图用来表示进度计划，以立即标网络图识别； 计算监控点时刻对应PV、EV、AC、 CV、 SV 、CPI 和SPI； 分析监控点时刻对应项目绩效，并指出绩效改善方法； 计算BAC、非经典偏差ETC，EAC； 整体管理 分析项目实际过程中在在问题； 在项目管理中，项目经理应含有哪些方面能力； 基础知识判定题； 整体管理 造成项目目前状态原因 项目进度、成本和质量之间关系； 结合案例，按时完工应采取方法； 项目章程内容选择； 　　试题一 　　这是一道把进度管理和成本管理综合在一起题目，而且这道题目关键是考查考生进度管理和成本管理中相关概念、和计算公式了解和掌握。 　　问题1、关键路径和工期、总时差、自由时差计算，当某一活动受影响时是否会影响到总工期判定。 在景优教育培训讲义和培训视频中就明确对这些概念进行了讲解，并对经典考查方法进行了例证，在结合具体例题基础上对这类计算进行具体讲解。关键路径法是利用进度模型时使用一个进度网络分析技术。关键径线法沿着项目进度网络路线进行正向和反向分析，从而计算出全部计划活动理论上最早开始和完成日期、最迟开始和完成日期，不考虑任何资源限制。找出关键路径为BDEG，总工期为24周。在计算出关键路径后，依据各活动最晚开始（结束）时间和最早开始（结束）时间差，能够确定各活动总时差和自由时差。总时差为0活动为关键活动。A总时差为3周，D总时差为0周，F总时差为7周。A自由时差为2周，D自由