给排水采暧燃气新项目新项目工程范本.docVIP

目录 TOC \o 1-3 第一章 工程概况 3 第二章 编制依据和施工验收标准 3 第三章 项目管理目标 4 第四章 施工布署 5 第五章 施工管理组织系统 11 第六章 施工计划 16 第七章 分部、分项工程施工方法、程序及关键技术方法 25 第1节 关键分部、分项工程施工内容 25 第2节 关键分部、分项工程施工步骤图 28 第3节 关键分部、分项工程施工方法和技术方法 29 第4节 关键工序、关键部位施工方法和技术方法 87 第5节 采取新工艺、新方法 95 第八章 降低成本技术方法 96 第九章 和各方配合方法 100 第十章 质量控制确保方法 102 第十一章 安全施工确保方法 128 第十二章 文明施工确保方法 145 第十三章 完工验收、维护保养及保修服务 148 工程概况 编制依据和施工验收标准 2.1 xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件 2.2 关键法律、法规： 《中国建筑法》（国家主席第91 号令）； 《中国计量法》（国家主席第28 号令）； 《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28 号令）。 2.3 关键规范、规程： 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-20XX）； 《通风和空调工程施工质量验收规范》（GB50243-20XX）； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-20XX）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20XX）； 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）； 《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-20XX）； 《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116）； 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）； 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）； 《气体灭火系统施工及验收规范》（GB502632-97）； 《建筑工程监理规范》（GB50309-92）； 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ8D-91）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-20XX）。 2.4 关键图集 xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计 给排水图集S1、S2、S3。 项目管理目标 3.1 质量目标 以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，工程质量达成省优样 板工程。 3.2 工期目标 优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 3.3 安全文明施工目标 杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。 3.4 服务目标 为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益双赢。 3.5 培训及教育目标 实现全员培训教育，不仅包含管理层培训教育，更要重视施工作业层培训教育，使全员树立牢靠质量意识，安全意识，环境保护意识，文明施工意识，成品保护意识，和相互合作、相互配合意识，提升整体作业人员素质。 3.6 职业健康及环境保护目标 切实做好职业健康及环境保护工作，创“绿色，无污染工地”。 施工布署 4.1 施工工序安排 4.1.1 总标准 a．配合土建装修和相关机电专业施工标准 xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计 b．施工区域划分合理，明确 c．确保关键工序标准 d．便于施工管理和提升质量和进度标准 4.1.2 会议中心和展览中心划分为独立施工区域，由不一样施工班组施工，统筹协调管理。 4.1.3 各专业根据施工准备各阶段和主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。 4.2 建立工程项目管理体系 建立工程项目管理体系，确定对应组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。 4.3 建立严格质量确保体系 建立工程质量确保体系，严格实施国家技术标准和管理标准，对施工过程中人、机、物、环、法原因进行全方面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和对应管理职责，明确工程质量控制方法，如：不合格材料果断不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需立即同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。 4.4 加强施工前准备工作 4.4.1 技术准备： a. 组成强有力专业技术班子，明确各专业技术责任人，对工程测控、工 程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。 b. 熟悉审查施工图纸和相关设计资料，认真实施图纸审核中自审、会 审和现场签证三个程序，经过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充足了解和xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计掌握设计图纸设计意图和技术要求，发觉设计图纸存在问题和错误，方便立即更正，为该工程施工提供一份正确齐全施工