房地产公司项目部处罚制度.pdfVIP

施工现场管理处罚制度 为确保长房集团·东岸锦城项目工程施工质量和安全文明施工各项工作得 到有效控制，协助和督促施工单位，优质、高速、安全、文明、低耗地完成东岸 锦城项目工程，根据国家颁布的有关规范、规程和安全文明施工检查标准及施工 合同相关条款，对于承包方不服从发包方工作安排和管理，包括现场安全文明要 求施工、配合发包方迎接各项检查、配合发包方销售有关的一切工作，对承包方 不按程序办理施工中各事项申报和检验等”，特制定具体的处罚制度，发包方有 权对承包方处以每次1—5万元的罚款，具体金额以发包人发出的通知为准。 一、施工程序及工作配合 1、施工单位应建立完善的质量保证体系和安全保障体系，制定内部质量保 证措施和安全防范措施。如经业主及监理公司检查，达不到要求者，罚款1万元。 2、“每次进场材料应经监理验收，合格者才能用于本工程。” 总承包人 “ 采购的材料设备在使用前，总承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格 的不得使用。 对违反规定，进场材料、构配件和设备不及时报验，不按规定现 ” 场见证取样送检，不遵循先检后用原则，每次罚款2万元；如材料已用于工程中， 且复检不合格者加倍罚款，直至可按罚款上限每次5万元执行，并将材料所用处 全部返工拆除。 各种进场建筑材料，不得混有低劣产品，违反者罚款 2 万元，并建议辞退 有关责任人员。 “总承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用”未经认可 擅自代用每次罚2000元，并责成返工拆除。 3、“工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，总承包人进 行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括 隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。总承包人准备验收记录，验收合格， 工程师在验收记录上签字后，总承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，总 承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。”“承包方在施工过程中应及时做 好隐蔽工程验收资料，交发包方及监理单位验收并签署意见后才能隐蔽，并进行 下道工序。”隐蔽工程验收资料必须在自检合格的前提下经项目技术负责签字， 未经监理工程师在报验申请表上签字，就进入下道工序施工或隐蔽。业主和监理 不予验收，不计量工程量且每发生一次罚款2万元，必要时责成全部凿除返工。 4、“总承包人应按时提供月、总进度计划，提前量不少于1天和3天，总 进度计划分解到月，月计划应将工作量分解至每周，周计划应将工作量分解至每 日，且严格执行周调度、日检查、日平衡制度，使施工计划落到实处。总进度计 划晚提交一天或未分解支付违约金 1000元；月进度计划晚提交一天或未分解支 付违约金800元；周计划晚交一天或未分解支付违约金600元，晚于最后应提交 日中午12:00计半天延误，减半支付。” “向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。”包括监 理要求在工地例会前提交的施工周报（工地例会书面发言）应在例会前提交，否则参照上条 罚款600～800元。 5、“总承包人应认真的按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合 同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。” 为确保工程质量达到国家施工质量验收统一标准合格条件，满足设计要求和合同 规定的质量标准，试验是确认各种材料、工程部位质量的主要依据。对各种材料， 土工、砼、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头，功能试验等必须严格按有关规定进 行，所有试验必须真实有代表性，严禁弄虚作假，凡未经业主和监理见证制作的 试件和所进行的试验，除对其结果不予签认外，每发生或发现一次罚款2万元， 并追究当事人责任。 6、“总承包人对（业主、监理）工程师的指令应予执行。”监理工程师指 令，是监理对工程质量、安全控制的重要手段。施工单位应认真执行。对无故违 抗者，每次罚款2000～1万元。监理工程通知单不回复或者回复单在收到48 小 时内，对要求整改没有进行整改者，每次罚款2000～1万元。 7、 “工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求总承包人暂停 施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。总承包人应当按工程师要 求停止施工，并妥善保护已完工程。”对工程发出暂停令而继续施工不听的，罚 款 1万元/次；性质严重的可按罚款每次罚款上限5 万元执行，并责令停工，移 交上级主管部门按建筑法规