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房地产广告营销知识培训 地产模式下的策划与企划/广告分工 策划职能 企划/广告职能 职能项目价值提炼 形象包装的设 销售目标和计划制订 VS设计制作 阶段营销计划 平面广告创作 市场动态跟踪 ≯新闻文案编撰 销售数据管理分析 物料制作 蓄客管理 活动实施 SP/PR计划和组织 媒介采购 价格体系制订 广告发布 开盘销售模式选择和实施 营销效果的评估 角色 全案营销的管理中枢 传播创作和发布执行者 营销决策的主要协助者 Viewpoint1:策划是传播与商品、与客户对话的桥梁,品质控制者,而非麻烦制造者 无论从专业价值还是商务结果角度来看,我们并不高人 等 对合作单位保持强势的唯一理由是因为我们是项目最终营 销结果实现的关键看护人,我们需要通过主导传播来实现 为通桥决支持执行质拉 PART1初识广告 大多数创作是这样被讨论的 面是开发企业工程背景,财务思维的机械领袖们 Im Robot, Im Strong 面是品牌小组新新人类,思想飞扬的我方cD、AD “mE.T., I get magic! 他们的对话有如地球人际遇火星人 总是难以沟通 一个地产广告创意总监的感慨 2015.6 这里是线性逻辑思维的终点 这里是发散感性思维的起点 B egine BeLlER 百变,所以美丽 200户圆需会 假感秋季剧示 ←往上海双 0 SHANGHAI RA足EWI 他们在干什么?