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2020-09-21 发布于河北
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销售人员绩效考核表格.docx

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为激励销售人员工作的积极性，使公司的效益倍增。除了有良好的激励政策外，同时还要有符合实际的绩效考核。以下是某企业销售人员绩效考核表，可供参考。冈位绩效工资单位：元 (RMB ) 绩效薪核人级别考核监级别权重小计考核指标指标实际 0.60 0.20 0.10 0.10 最终考核得分考核项目销售计划 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 自评考评分 A类产品销售量 B类产品销售量 C类产品销售量 D类产品销售量定量考核合计得分小计 0. 0.00 考核项目客户默契度绩效 * 考系核 .数结绩果效工资权重考核小计 0.25 0.00 0.25 0.00 0.25 0.00 0.25 0.00 1.00 0.00 考评分权重 0.30 得分 0.00 小计自评分执行 15 销售总结 0. 昭、丘 0.00 跟进 10 品项布局 0. 0.00 洛实 15 计划定性 0. 0.00 任务 10 生动化展示咨询及投诉处理 0.20 0.00 0.20 0.00 0.30 0.00 临时指令 0. … 0.00 任务 15 客户项目考核合计 1.00 0.00 专向推广 0. B、、， 0.00 提议 10 ,, 自评考核项目八考评分分权重小计政策执行 0 4士田 0.00 结果 15 纵横向沟 0 、帛 0.00 通 10 流程制度负项考核（按实际违规发生扣罚） 0.00 产品知识的更新营销技能及执行提高信息收集及分析 0.40 0.00 0.40 0.00 0.20 0.00 ， ,，一一 . 1 执行项目考核合计得分 0.00 00 学习项目考核合计得分 1.00 0.00 被考评人意见考评人评语常核确认