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施工企业人力资源管理体系建设
曾华 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监
第二十一届中国“建筑施工企业卓越运营管理模式”高级研讨会
中国•上海 2010年10月
曾华简介
上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监
资深人力资源管理专家
亲自主持/参与过的咨询项目(部分)
• 西安市政建设集团:战略规划与组织管控咨询
• 安徽阜阳建工集团:战略规划与公司治理咨询
• 江西省交通工程集团公司:企业体制改革咨询
• 西安建工集团:集团整合咨询/竞聘上岗实施咨询 主要经历
服务 • 攀成德管理顾问咨询总监
• 中煤西安设计工程公司:组织/人力资源管理咨询
• 中铁建工集团:集团管控与流程优化管理咨询 • 亚振企业(集团)中国区人力
• 长春成达路桥:战略规划/法人治理/组织优化/薪 资源与组织发展总监
酬绩效体系设计/项目管理体系构建管理咨询 • 上汽集团上海爱知锻造有限公
• 浙江电力物资公司:绩效管理推广实施咨询
• 浙江中元建设股份有限公司:组织优化/薪酬绩效 司人力资源管理顾问
体系设计/竞聘上岗管理咨询 • 华中科技大学FMBA
• A-ZENITH中国区:战略组织变革与管理模式设计
项目 • 湖北长江石化设备工程公司总
• 中原电子有限公司:薪酬设计咨询 经理助理/综合管理部部长
• 湖北丹江铝业有限责任公司:战略规划/组织结构
优化咨询
目 录
人力资源管理的基本概述
1 施工企业人力资源管理现状与问题 施工企业人力资源管理的典型
问题分析
2 优化岗位设置,构建人力资源管理基础 施工企业人力资源管理的转型
3 优化薪酬激励,构建科学合理报酬体系
4 优化绩效考核,构建目标管理驱动体系
人力资源管理的基本概念
• 管理 企业管理矩阵
– 运用资源以达成组织目标的程序
• 人力资源管理 营销 生产 人事 财务 信息 研发
– 运用组织人力资源,志愿组织各
项作业,以达成组织目标的程序 规划
组织
• 管理功能
用人
– 规划、组织、用人、领导、控制 用人
领导
• 企业职能
– 营销、生产、人事、财务、信息 控制
、研发
人力资源管理的发展历史进程及特点
核心观念 演进时期 工作重点
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