广本空调新项目施工组织设计.docVIP

TOC \o 1-3 \h \z \u 空调安装工程施工组织设计 一、工程概况 1. 工程名称：广州丰田汽车试制车间空调工程 2． 工程地点：广州市番禺区黄阁镇 3． 工程规模：面积约4320m2, 4． 建设单位：广州丰田汽车 5． 设计单位：东风设计研究院 6． 施工单位：广东省华侨建设工程 本工程为暖通设备、管道接管安装工程，工期为87日。工程内容包含风管支架钢结构安装，风管制作、安装，风管保温，等。支架钢结构约16吨，空调机房建设,空调主机及空调风柜安装,空调冷水管道及支架安装,冷凝水管道安装,空调系统配电安装工程 二、施工总平面部署 1、施工现场平面部署 因为本工程工程量较大，且工期紧，所以需投入大量人力、物力。为降低材料机具场内二次搬运距离，最大程度发挥机械设备效率，搞好现场文明施工，为此本企业依据实际情况结合工程特点，拟作以下施工总平面部署： （1）、在业主指定地点搭设临时设施，临时设施做到方便生产和生活，易于移动式及拆装迁移、采取活动板房搭建。 （2）、在不影响车间工人办公同时不干扰施工提前下，在业主指定范围设置临时仓库，存放关键施工机具及材料，以提升工效。 （3）、临时设施通常部署在方便指挥施工又不干扰施工位置。 施工总平面部署图 仓库 项目部 车间 钢 结 构 加 工 场 材 料 堆 放 场 车间 车间 排水沟 绿化带 配电箱 配电箱 灭火器 水 管 图例： 临建设置明细表 序号 设 施 名 称 规 格 用途及说明 备 注 1 机械停车场 4.5m 停放车辆、机具 2 材料堆放场 4m * 材料堆放 3 钢结构加工场 8m * 8m 进行钢结构预拼装、加工等 4 休息室 4m * 4.5m 休息 5 项目经理室 4m * 6.5 办公 6 仓 库 4m * 7m 材料设备存放 7 8 9 10 11 2、施工准备 施工前做好准备工作是确保质量及确保工期关键前提，为了使整个工程在施工过程中确保安全和确保质量，结合工程特点，现制订以下方法： （1）组织项目领导班子，明确分工，责任到人，严格把好安全质量关，完成工程施工管理工作。 （2）由项目领导班子组织专业技术人员进行熟悉协议及熟悉施工图纸，布署好生产步骤计划，确保工期。 （3）提前做好材料供给商质量确保评审工作及其材料查验工作，以确保材料质量合格，以防因为材料质量问题而引发工程质量事故。 3、投入工程关键机械、设备计划 本工程所用机械设备有现场项目部统一调配，同时做好机械保养、调试、配件供给工作计划，确保机械能随时投入使用 序号 机械名称 规格型号 数量 用途 1 交流弧焊机 42kVA 8台 钢构件焊接 2 直流弧焊机 28kW 4台 钢构件焊接 3 铆钉枪 10kW 5只 紧固 4 手电钻 15kW 5只 分管、发兰钻空 5 砂 轮 Φ100～120 3只 打磨焊缝 6 水准仪 NAL232 2套 测量 7 升降平台 2台 高空作业 8 葫芦 3吨 10套 管道,空调机安装 9 砂浆搅拌机 3吨 3台 机房地面及基础 10 钢筋弯曲机 2台 钢筋弯曲 11 拉铁卷扬机 2台 机房建设 12 插入式机振动器 2台 地面和基础建设 13 压桩机 1套 基础静压桩 14 15 16 17 三、施工组织机构 依据现场具体条件和空调施工特点，我企业考虑进行以下布署和安排： 1、项目管理机构 为确保项目标顺利进展，方便和总包方和业主进行沟通，提升办事效率，我方本着精干、实用、高效标准设置项目标管理机构，管理架构以下： 项目管理机构： 项目经理： 现场责任人： 技术责任人： 技术责任人： 安全员： 质检员： 材料员： 施工员： 各安装班组 2．安装班组人力安排： 前 期 25 人 高 峰 50 人 后 期 15 人 四、工程质量管理及控制方法 （一）、工程质量标准及目标 本工程总体质量标准及目标：按现行国家相关建筑工程质量验收标准及相关行业标准经过验收，确保工程合格标准。 为确保本工程整体质量达成预定目标，本企业将采取有针对性施工组织方法，将集中精力。调派含有丰富施工经验施工队伍进驻项目部，并依据以往施工管理经验，将采取项目目标管理法施工机制。 在工程建设中，牢靠树立“质量第一”意识，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”指导思想，严格每个施工工序、施工步骤施工。 （二）、工程质量管理机构 （1）、对工程项目进行全过程分项分部工程质量监控。 （2）、质量管理、质量监检、施工过程等严格按建设部、业主及企业《质量体系程序文