广州机场基础新项目工程地下管线突发应急专题预案.docVIP

广州机场基础新项目工程地下管线突发应急专题预案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州***机场基础工程管线突发事件应急预案 -、总 则 (一)目标 为确保广州***机场基础工程(以下简称“本工程”)地下管线突发事件应急处理高效、有序进行,最大程度地减轻损失,维护社会稳定,制订本预案。 (二)工作标准 1、统一领导,明确职责 本工程突发事件应急工作突发事件应急处理领导小组统一领导,领导小组组员职责明确,分工协作。在统一安全保障体系中,各部门在明确职责基础上加强协调,信息共享、亲密配合。 2、依靠科学 在事故应抢救援处理过程中,充足利用一切优异科学技术、设备、手段。 (三)、编制依据 本应急预案依据《中国安全生产法》、《突发公共卫生事件应急案件》、《广州市建设工程施工现场保卫消防标准》等相关法律法规和规章及本工程实际情况制订。 (四)、适用范围 本预案适适用于本工程施工范围内发生全部地下管线开挖、迁移、破坏、保护等突发事件抢险救援、应急处理工作。 突发性事件关键包含: 二、组织指挥体系及职责 (一)应急组织机构 1、成立本工程突发事件应急处理领导小组(以下简称领导小组),其组成以下: 组 长:(单位名称) 副组长: 成 员: 2、领导小组下设应急处理办公室,其组成以下: 主 任:(航站楼工程处) 副主任: 成 员:(各相关单位项目经理) (二)应急组织机构职责 1、领导小组关键职责 (1)组织指挥各方面力量处理本工程地下管线突发事件,统一指挥事件现场救援,控制事件蔓延和扩大。依据应急处理需要,紧急调集人员、贮备物资、交通工具及相关设施、设备;必需时,对人员进行疏散或隔离。 (2)应急组织机构全体组员必需确保二十四小时通讯通畅。突发事件发生时,能够随时联络。 (3)检验督促单位相关部门做好供水、供电、供气、供油等抢险救灾、灾难调查、后勤保障、信息上报、善后处理工作。 (4)、督促加强水质、空气质量、泄漏物等项目标检验检测,在完善本身机构、设备、人员基础上,落实不能检测项目标协作单位或支援单位。 (5)、督促各相关部门制订对应供水应急处理实施预案,并监督其落实实施。 2、应急处理办公室关键职责 (1)、负责做好工程地下管线突发事件接、处警工作,应急处理办公室在接、处警时含有以下权限:直接处理权、联合行动指挥权、临时指定管辖权。 (3)、本工程地下管线突发事件发生接报后,立即向领导小组组长、副组长、航站楼工程处、机电动力处、综合处、公安派出所、当地政府按级汇报,并将领导指示转达给相关部门。保持和各处理突发事件工作组、领导小组和办公室组员联络,随时掌握应急处理进展情况,保障整个应急处理工作有序进行。 (4)、研究向上级汇报突发事件及应急处理信息,拟出初稿报领导审批后上报。 (5)、组织召开事件现场会议。 三、预警等级 本应急预案事故预警根据发觉、保护、迁移、破坏四种情况分级排序,其中,一级(破坏)为最高等级预警。 (五)、各级预警响应 1、一级预警:必需在2小时内汇报领导小组,由领导小组组长任应抢救援预案总指挥。必需时上报地方政府。 2、二级预警:必需在4小时内汇报领导小组,由应急小组办公室主任任应抢救援预案总指挥。并将现场情况按级上报。 3、三级预警:必需再4小时内汇报应急办公室,由地下管线单位责任人任应抢救援预案总指挥,并在现场亲自指挥,将现场情况按级上报。 4、四级预警:必需在4小时内汇报应急办公室,由施工单位项目项目经理任应抢救援预案总指挥,并在现场亲自指挥,将现场情况按级上报。 四、事件汇报和现场保护 (一)、本工程地下管线突发事件发生后,现场人(目击者、单位或个人)必需立即按级上报,情况紧急时可直接拨打领导小组、应急处理办公室电话汇报,接到汇报后,应急处理办公室应立即指令相关部门派员前往现场初步确定突发事件和管线类别、管线管理单位。突发事件一经确定,领导小组或应急处理办公室应指令各相关部门、单位组织突发事件处理工作、开启应急处理预案。 (二)、地下管线突发事件发生单位及归口管理部门,接报后必需做到: 1、快速采取有效方法组织抢救,预防事件扩大。 2、严格保护事件现场。 3、快速派人赶赴事件现场,负责维护现场秩序和证据搜集工作。 4、服从指挥部统一布署和指挥,了解掌握事件情况协调组织事件抢险救灾和调查处理等事宜,并立即汇报事态趋势及情况。 (三)、因抢救人员、预防事件扩大、恢复施工和疏散交通等原因,需要移动现场物件,应该作好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法统计事故现场原貌,妥善保留现场关键痕迹、物证。 地下管线突发事件快报应该包含以下内容: 1、事件单位(事件发生区域施工单位)具体名称、单位责任人、联络电话及地址。 2、发生事件 时间、地点、类别。 4、事件造成危害程度、影响范围。 5、事件简明经过 6、事件原因初步分析判定。 7、事件发生后采取应急处理方法及事件控制情况。 8、需要相关部门和单位帮助抢救和

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档