大酒店新项目剥离中的节税专项方案专业策划.docVIP

酒店项目剥离中节税方案策划 案例情况：出于专业化运作及战略发展考虑，A集团企业（非房地产企业）决定将其下属B房地产开发企业正建设中酒店剥离出去，单独成立企业经营该酒店，酒店直接控制权上移至A集团企业。现在，B企业账面上这一在建酒店净值为2.3亿元（以出让方法取得土地使用权价值2亿元，占地面积约2.8万平方米，现造价支出3000万元），经估算该酒店总造价约54000万元。? ??? 即使从A集团企业角度看，重新配置在建酒店仅是酒店全部权和经营主体改变，但依据现行税法，这一改变将可能包含营业税、城建税、教育费附加、契税、土地增值税和印花税等，且营业税、土地增值税、契税和企业所得税税负很重。? ??? 计划思绪：依据实际情况，税收计划目标为：A企业直接控制酒店，并使总税负最小。? 　　方案一：B企业以酒店投资成立新企业，再转让B企业所持有新企业股权给A集团企业税收计划。? 　　依据《财政部、国家税务总局相关股权转让相关营业税问题通知》（财税[20XX]191号）对应要求，B企业采取以酒店投资成立一个新企业，不缴纳营业税，未来再转让新企业股权，也不缴纳营业税。? 　　依据《财政部、国家税务总局相关土地增值税部分具体问题要求通知》（财税字[1995]48号）要求：对于以房地产进行投资、联营，投资、联营一方以土地（房地产）作价入股进行投资或作为联营条件，将房地产转让到所