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《物流学概论》 课程论文 题 目: 物流企业仓储管理论文 院系名称： 管理学院 专业班级： 电子商务 1202 班 学生姓名： 朱超 学 号： 201217050209 物流企业仓储管理论文 摘要：仓储在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助企业加 快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控 制和管理。文章分析了我国仓储业的现状和发展中存在的问题，并提出了有效的 仓储管理优化策略，来解决仓储业中存在的问题，从而达到提高我国仓储业竞争 力的目的。 关键词：物流，仓储 引言：近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了 仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，因此 对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的 处置成本实现平衡，降低仓储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供应链 管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生 产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽， 也是信息流通的重要环节。 1.仓储管理的概念 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所 具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具 体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作 业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理， 即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少 的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系 统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业 的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。 2.仓储管理的任务及主要活动 仓储管理的主要任务： 1．利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置； 2．以高效率为原则组织管理机构；3．不断满足社会需要为原则开展商务活动； 4．以高效率、低成本为原则组织仓储生产；5．以优质服务、讲信用建立企业形 象；6．通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；7．从技术到精神领 域提高员工素质。 企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商 品准备仓储空间。 1、自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可 以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。 2、租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。 3、合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。 产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率， 充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商 品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降 低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准 确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。 3.仓储管理的内容 仓储管理的内容包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储 作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。 仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物 流系统通过枢纽的布局设计改造成为干线运输+区域配送的模式，枢纽就是以 仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为联库管理的模式， 分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局 的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中，但是对于布局设计 变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。 库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要 求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成 本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果 是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行 成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系