欧尚-业绩奖教员手册.pdfVIP

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欧尚中国培训学院 业绩奖 pp 业绩奖 2009.9 教员手册 引言 1 – 培训目标 经过一天的学习,学员们将掌握 : 业绩奖 (PP奖)的政策 业绩奖 (PP奖)的计算方法 如何提高业绩奖 (PP奖) 2 – 时间安排 场 目的 工具 时间 欢迎学员 1. 引言 投影片1-2 15分钟 介绍培训的展开 推行业绩奖的目的 2. 业绩奖的政策 投影片3-7 25分钟 业绩奖是对一个团队的奖励 3. 业绩奖的计算方法 了解影响业绩奖的因素 投影片8-24 60分钟 4. 休息 15分钟 5. 如何提高业绩奖 让提高业绩奖与学员联系起来 投影片25-30 30分钟 回顾课程的重点 6. 总结 20分钟 让学员发表看法 - 2 - 展开 1 – 引言 持续时间 : 15’ 目标 建立友好的氛围, 有利于思考和交流 介绍本次培训的日程安排. (投影片1-2) - 3 - 展开 欢迎学员 (10分钟)  欢迎他们的到来  自我介绍  让每个学员介绍自己 - 姓 - 名 - 所在部门 简单介绍:培训的3个部分 (5分钟) - 4 - 展开 业绩奖的政策 2 – 业绩奖的政策 持续时间 : 25分钟 目标  了解推行业绩奖的目的 涉及到的主题  业绩奖是欧尚企业文化的表现之一

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