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World- class Leadership 领导力塑造课程 李瑞波 讲师介绍： 北京大学光华管理学院 EMBA 北京科技大学 工学学士 南开大学EDP特聘教授 河北师范大学客座教授 世界500强Heineken （中国北区）总监 主授课程 ： 《市场营销》《公司战略》《领导力塑造》 授课单位： 中国银行、青岛啤酒、Heineken (中国）、中国联通、柯达中国、中天华骏集 团、江世药业、津通集团、泸州老窖集团、河北师范大学、南开大学EDP等。 从业经历 从业经历 1995-2000：顶新集团 “康师傅”方便面 首位大陆籍営业部 长。 （历任：生管部长、制造部长、营管部长本部处长） 2001-2004 ：曼可顿国际食品营销总监 2005-2010 ：Heineken 中国 北区 总监 2010-2012 ：创建河北正负极电池销售连锁项目 2012： 联想控股酒业集团顾问孔府家销售公司总经理 World-Class Leadership — 开发企业高管领导力 我的顾客：企业高管； 我的顾客： EMBA、EDP总裁班。 ustome r 与众不同之处：Tools/KSF 工具与关键成功要素。 与众不同之处：Tools/KSF 工具与关键成功要素。 本课程源自德国的World-Class Leadership。 iffere 彼得杜拉克名言：管理不止在与理论，更在于实践。 nt 本课程更是结合了瑞波在国内快消品第一品牌“康师傅”、世界500强 啤酒第一品牌“Heineken”的长达15年的高管实践及指导国内各企业的 经验。 研习规则 1：你要对自己的学习负责，所以你要诚实的对待自己的优势及需要发展 的领域。 2：尽可能开放。不要讲假话，但也没有义务把真话说尽。 3：我们尊重分歧，要持支持态度，而不是评判。 4 ：总裁班学员至少要结交一位新的朋友今后你将联系、寻求建议的朋友。 5：禁止吸烟 6：手机尊重课堂纪律 Leadership 瑞波 Flow 领导力课程 领导力课程 CEO 们最想从高管 们那里得到什么？ 根据《财富》杂志 1993年7月发表的 文章，经理人们最 需要的是“功能上 的技能，称为’领 导力’的一种优秀 的不确定的东西。 历时12个月每周2天课程与辅导，让企业高管与世界同步 1/22/2015 Leadership 瑞波 Flow 一个德国上司对待员工迟到的思考 邓飞克的故事 Leadership 瑞波 Flow 企业运行模型与贯穿这个模型的力量 How