仓库仓管工作总结.docxVIP

2010年上半年仓库仓管工作总结 2010年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要 时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会， 上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下， 本人较好地完成 了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面： 一、 完成库位调整工作 2010年上半年，为了更好地适应公司的生产、 销售需要, 我不断改进工作方法， 其中重点是对货物库位进行了调整。 根 据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度，结合公 司实际情况，按照货物类别、型号、库存虽以及周转率的不同， 对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、 易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库 货物的科学化管理。 二、 科学控制库存物资 随着公司的不断发展，仓库来货数虽也进一步增多，工作 虽也随之增大。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的方 法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放， 力求做到使库存 物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司 的生产需要。 三、 坚持学习，提高业务水平 学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的 同时，利用工余时间坚持学习， 努力提高自身的综合能力和理 论水平。并且，我积极钻研业务技术， 经常与有经验的同事交 流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好 的新方法、新技术。 四、保持整洁的库容库貌 库容库貌是仓库管理质虽如何的最直观体现， 如果保持不 好，也会对存储物资造成不利影响。 公司的仓库面积较大， 周 边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生 的清理工作，坚持每天一次小检查， 每周一次大检查， 一经发 现有积灰或凌乱现象， 就及时整改。通过这样的方式，我基本 上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌， 也为自己创造了良好 的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。 六、下半年工作计划 主要是货物接收与发送。 进一步完善货物接收及发送程 序，做好货物接收和发送的数据登记， 力求做到及时接收，准 时发送，确保货物准确无误发送。 陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。 随着公司的不 断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求， 下半年仓 库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作， 做到严 格报废，确保公司资产的完整、 不流失，为今后企业设备配置 和更新提供可查依据。 根据仓库的管理要求， 做好仓库的管理工作。 下半年将 继续做好仓库的日常管理工作， 并着力在库位调整、库存物资、 单据数据工作等方面进行进一步的强化， 力求使仓库的日常管 理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力虽。