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我国企业核心能力实证研究 摘要：我国企业核心能力现状如何，它 是否是持续竞争优势之源？这是我国理论界 和实践界都关心的重点问题。论文致力于回 答这一问题。首先对企业核心能力的内涵进 行明确界定，在此基础上提出企业核心能力 测度指标体系。然后，对来自 33家企业的 有效问卷41份进行了统计分析。结果表明： 企业核心能力是持续竞争优势之源， 企业的 盈利性和成长性都以强大的核心能力为基 础；而且，我国企业已经经历基于战略核心 能力和组织核心能力的竞争， 它们分别是企 业成长和盈利的重要源泉。 在下一个竞争阶 段，我国企业将进入基于技术核心能力的竞 争阶段。 关键词：企业核心能力，实证研究，中国 企业 0引言 最近以来，企业核心能力日益受到我国 管理理论界与实践界的关注。但是，总的说 来，我国已有研究以理论探讨为主，直接针 对我国企业实际情况的深入研究还不多见。 有些研究局限于对核心能力主要观点的介 绍与简单探讨；有些局限于概念框架与理论 分析；有些研究把信息技术与核心能力联系 起来，提出较好的理论框架。文［9-12］结合 我国企业实践做了一些实证分析，但是，这 些实证分析是针对某几个企业的，在覆盖面 和代表性方面存在不足。因此，关于我国企 业核心能力的实证研究非常必要， 它要回答 以下两个问题：我国企业的核心能力现状如 何？它是否是持续竞争优势之源 ？ 1核心能力测度指标体系 要对我国企业核心能力进行实证分析， 首先应构建一个合理可行的核心能力测度 指标体系，这样才能对核心能力进行定量分 析。 1. 1核心能力的逻辑结构 文［13］详尽地探讨了企业核心能力的 理论渊源，并在评述已有企业核心能力主要 理论观点的基础上，提出一个新的核心能力 概念框架一一层次系统模型.在这一概念框 架的基础上，本文提出一个更具有操作性、 更能反映核心能力内在本质的核心能力概 念，认为：企业核心能力是由各种能力要素 按照一定的关系连接而成的能力系统； 能力 要素分为元素能力和构架能力两种，包括战 略核心能力、组织核心能力、技术核心能力 3个层次；它是蕴藏于人才、文化与过程之 中的、动态发展的知识系统。其含义有 4: 第1,企业核心能力是一个知识系统，由元 素能力和构架能力组成；第 2,企业核心能 力具有层次结构，包括战略核心能力、组织 核心能力、技术核心能力 3个层次；第3, 企业核心能力以人才、文化和过程为载体； 最后，企业核心能力是动态发展的。 战略核心能力是企业整合外部环境网 络的知识与技能的集合，主要是企业对环境 的认知与反应能力，即识别社会与技术发展 动态，积极利用政府政策、供应商、用户、 竞争对手、大学、研究所，并与它们进行有 效合作，营造对企业有利的企业生态环境的 能力。环境的网络化趋势日益明显，社会网 络观被引入研究之中。 对环境网络的整合是 竞争优势的重要源泉。战略核心能力包括政 策整合能力、竞争环境整合能力、技术环境 整合能力、战略营销能力、战略预测能力、 战略领导能力等。 组织核心能力是企业对内部网络的整 合能力，包括职能网络、子公司/事业部网 络等。企业获得有效率、有效益的内部协调 和整合非常重要，很多实证研究都支持：企 业内部管理人员组织生产的方式是各个领 域的企业能力产生差异之源。根据整合的范 围与性质的不同，组织核心能力可以分为职 能能力、子公司/事业部能力、功能之间的 界面整合能力、子公司/事业部之间的界面 整合能力、内部管理意识、核心人才管理能 力6个方面。 技术核心能力是企业整合各种技术单 元的知识与技能的集合。 对于技术型公司来 说，技术核心能力尤为重要。根据技术单元 的性质，技术核心能力分为学科整合能力、 单元技术核心能力、产品整合能力、产品子 系统整合能力。学科整合能力就是在各相关 学科方面的能力以及整合这些学科的能力。 单元技术核心能力就是在各相关单元技术 方面的能力以及整合这些技术流与相关技 能的能力。产品整合能力就是关于各产品子 系统和产品构架的知识，以及把相关学科、 技术、技能融合到产品与产品子系统之中的 能力。广*品子系统整合能力就是关于各广品 元件和产品子系统构架的知识，以及把相关 学科、技术、技能融合到产品元件与产品子 系统之中的能力。 1. 2核心能力测度指标体系设计 核心能力测度指标体系设计包括维度 与指标确定，它与核心能力界定密不可分， 正确认识核心能力的本质是对核心能力准 确测度的基本前提。按照层次性与系统性、 全面性、细分性、数据可获性、合理有效性 的原则，基于上文对企业核心能力的界定， 设计企业核心能力测度指标体系。 同时也参 考前人对某些维度或指标的设计，尽量采用 前人用过或阐述过的指标。 企业核心能力分为3个层次，即战略核 心能力、组织核心能力和技术核心能力，各 个层次分别包含不同的