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QC 成果汇报材料 运用 QC 方法 创建省级安全文明工地 全面提升企业安全管理水平 X X X 建筑工程公司 二零零九年三月十日 前 言 各位领导、评委、各位行业同仁： 我们是 X X X 建筑工程公司 QC 活动小组， 今天向大家汇报的题目是：运用 QC 方法创建省 级安全文明工地，全面提升企业安全管理水平。 在举国上下全面推进“以人为本”，构筑 和谐社会的今天，搞好安全生产工作，不但是 上级主管部门履行社会管理的基本任务，也是 企业生存发展的基本要求。安全生产管理是实 现 安全生产的重要保证，其最终目的是为了减少 和控制危害和事故，尽量避免生产过程中发生 人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失， 确保在建工程顺利进行。就一个施工项目而言， “安全生产”是项目管理的关键环节，“文明 施工”又直接关系到能否安全生产的关键所在。 所以，在建筑工程的施工过程中，项目管理者 要充分体现“以人为本、关爱生命”的思想， 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 加强安全管理，提高文明作业水平。 只有安全生产、文明施工不 断规范化、科学化、程序化，才 能确保生产秩序，企业才能取得 最佳的经济效益，也才能促进企 业持续稳定的发展。 一、工程概况 X X X 房地产开发公司住宅楼，位于 X X 区 XX 路以东， XX 街以北，建筑面积： 6608m2 ，砌体结构六层。该项目由 XXXX 房 地产开发有限公司开发， XXXX 建筑设计有限 公司设计， XXXX 建筑工程公司承建。本工程 2008 年 4 月 8 日开工， 2008 年 12 月 30 日竣工。 二， QC 小组概况 序 号 姓 名 性 别 年 龄 学 历 职 称 职 务 1 男 40 大专 工 程 师 组 长 2 男 53 中专 工 程 师 副组长 3 男 48 大专 工 程 师 成 员 4 男 42 大专 助理工程师 成 员 5 女 26 大专 助理工程师 成 员 6 男 35 大专 助理工程师 成 员 7 男 32 大专 助理工程师 成 员 三、选题理由 ? 1 ， 项目部管理人员技术力量全面，创优能为 公司赢得信誉，促进企业发展。 ? 2 ，是“以人为本”，创建和谐社会的需求。 ? 3 ，本工程被公司确定为形象工程之一，目标 明确。 ? 4 ，建筑业自身特点决定，加强安全生产管理， 文明施工势在必行。 ? 5 ， 安全生产是企业稳定发展的基石，是各项 工作顺利进行的保障。 四、活动目标及可行性分析 （一）、活动目标 1 ，确保创建一次性通过 验收。 2 ，充实和完善管理体系， 全面提高企业管理水 平。 3 ，确保生产有序进行。 4 ，通过创建展现公司现 代文明施工新形象。 （二）可行性分析 1 ，成员业务素质高，管 理经验丰富，能确保 目标实现。 2 ，领导重视，目标明确， 保障有力。 3 ，奖罚制度严明，项目 创建积极性高。 4 ，分工明确、有序。 QC 活动小组在制定活动目标及可行性 分析的基础上，按照省级文明工地创建要求， 结合我公司和本工程实际情况，确定了工作 重点，明确成员分工，落实工作职责，注重 目标考核。 1 ，制定创建措施，健全安全生产管理体系。 2 ，加强施工现场管理，从以下及个方面入手： 安全作业、文明施工、环境保护。 3 ，重视安全教育，加大安全生产投入。 4 ，完善安全技术资料管理。 论 证 结 论 领导重视，体系健全， 责任明确，分工合理，资 金保障，条件具备，能实 现攻关课题目标。 五、 PDCA 循环 PDCA 循环是全面质量管理的一种工作方式， 它是指一项工作的开展要经历计划 → 实施 → 检查 → 处理四个阶段。把 PDCA 循环运用到建筑企业安 全管理中，就该项目而言：计划是根据建筑安全 需要，结合本企业、本建设项目的实际制定切实 可行的安全方针、安全目标和安全计划；实施是 按照安全计划进行安全技术措施的实施、执行等 各项工作；检查是按照建筑安全计划的要求检查 验收各阶段安全工作的进展情况；处理是根据安 全计划的实施、检查的情况进行分析总结，处理 遇到的问题，提出改进的措施和建议，保证安全 计划的落实。对于一些重大的安全问题、安全事 故隐患要采取相应的预防纠正措施和对策， 将安全问题解决在萌芽状态，并作为新一轮 PDCA 循环的开始，使安全管理水平不断提 高、不断改进的螺旋式上升过程。把质量管 理中的 PDCA 循环工作方式有效运用于建筑 业的安全管理中，将建筑业安全管理工作由 过去的“安全月”、“安全周”式管理转化 为连续、动态循环式的过程管理，可以逐步 解决安全工作中存在的问题，将大大强化企 业全方位的系统的安全管理工作，是企业的 安全工作水平上升到一个新的高度，从而达 到节约成本、提高生产效率、增强企业竞争 力的目的。 第一