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现今该如何对员工进行培训与开发 企业中员工的培训与开发的方法与类型是否恰当与最终结果有极大的关系， 以下为大家搜集了有关培训与开发的方法，以便大家了解： 培训与开发的方法 1、成人学习的原则由于成人的生理状态与心理状态与非成年人不同，因此，成人学习的 原则也与非成年人不同。企业中的员工都是成人。我们掌握了成人学习的原则，就可以更 好地运用各种培训方法，来达到培训的目标。成人学习的原则主要有以下六点： (l)逻辑记 忆能力较强，机械记忆能力较弱 ;(2)有学习欲望的才能学习，没有学习欲望时几乎不能学 习;(3)联系过去、现在的经验较易学习 ;(4)通过实践活动较易学习 ;(5)联系未来情景，较易 学习有指导意义的内容 ;(6)在一种非正式的，无威胁的环境中学习，效果较佳。 2、各种培训方法的效果培训方法有许多种，例如：授课、研讨会、电影、录像、计划性 指导、计算机辅助培训、师带徒、工作轮换、案例研究、游戏、角色扮演、敏感性小组、 行为造型、角色扮演、读书等等。在企业中较常用的方法有八种：案例研究、研讨会、授 课、游戏、电影、计划性指导、角色扮演、敏感性小组。各种培训方法的学习效果比较： 授课的效果最差，但是费用也最低 ;计划性指导的费用最高，但是效果并非最好 ;效果最好 的是研讨会，其费用仅为中偏低，似乎是企业培训的首选方法。 3、主要培训方法介绍企业中有许多培训方法可以运用，目前常用的有以下一些方法。 (1)案例研究这是一种培训员工作出决策和解决问题的古老方法之一。这种方法的步骤是： 首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题， 然后要求受训者找出一个适当的 解决方法。案例研究的目的是培训受训者如何来分析信息、如何来产生一些方法，以及如 何来评价这些方法。 案例研究通过口头讨论或书面作业来进行反馈和强化。 通过案例分析， 受训者学习如何把一些原则转移到现实的问题中去。由于费用较低，因此在企业培训中广 泛运用。 (2)研讨会研讨会分两种， 一种是以受训者感兴趣的题目为主， 作一些有特色的演讲， 并分 发一些材料， 引导受训者讨论。 另一种除了上述内容外还加上一些其他方法， 如案例研究、