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如何正确认识对待女性干部的优势与劣势 培养选拔女性干部是推进新时期党的建设和干部队伍建设的重要 内容。现实生活中越来越多的女性走上领导岗位，在政治舞台上展现 个人魅力和发挥领导作用，但是当前，女性参政比例偏低，女性从政 环境尚不宽松，不论是外在环境还是内在因素对女性从政都有诸多限 制，造成许多优秀的女性干部得不到提拔，不能充分体现个人价值。 一、女性干部的从政劣势 （一）传统文化思想对女性干部的限制。由于中国上千年“男尊女 卑”、“男主外女主内”传统文化思想的影响，当前社会仍然处于男性主流 社会，对女性家庭角色的期望大于对其社会角色的期望。女性的社会 定位导致女性干部在事业发展过程中理想抱负不够远大、信念目标不 够明确，大部分女性干部担心因成功造成社会曝光度高而给配偶带来 压力，影响家庭的稳定。女性干部是女性群体中的优秀分子，既想成 就事业又想搞好家庭，但在这两种角色发生冲突时，一些工作上很有 成就的女干部为了家庭和睦，甘愿放弃对事业的追求。这种现象是女 性事业发展到中层干部后比较容易出现的。因此，传统文化思想已成 为女性干部进一步发展的巨大精神障碍。 （二）事业家庭双重责任对女性干部的限制。现实条件下，作为 女性干部，既要为事业倾注全力，又要为家庭尽职尽责，但是由于既 要工作又要做家务付出太多时间，自然没有太多空暇时间学习，所以 获得的资讯较慢较少，导致思想保守僵化，制约了女性干部的成长和 发展。不少女性干部由于难以找到家庭和事业的平衡点，事业、家庭 1 的双重压力令女性干部疲惫不堪，使得家庭一定程度上成为其事业发 展的障碍。 （三）性格差异及心理素质对女性干部的限制。较之男性干部， 女性干部在性格、心理等先天因素中具有“窄、软、弱、小”等缺点。所 谓“窄”就是眼界窄，女干部做事认真，容易全身心投入到工作中，但时 间长了就容易看到眼前的具体事务，而疏于掌握全局事物的发展变化。 “软”就是依赖心强，情面软，有时缺乏独立地、原则地处理问题的主见。“弱” 就是自信心弱，表现为遇到困难就失去信心，有时意志不坚定，对完成 工作目标缺乏相应的思路和办法，在行为举止、处理问题以及决策上 慎之又慎，束手缚脚，缺少魄力和勇气。“小”就是小女人心理，有的女 干部遇事爱使小性子，胸襟不开阔，斤斤计较，处事冲动，不能冷静 沉稳、处变不惊。 综上所述，在女性干部的社会家庭责任、人生价值观等方面客观 存在部分不利于女性干部成长发展的因素，一定程度上影响了女性干 部的管理效能。但不可否认，女性干部在具有不可避免的从政劣势时， 也拥有大量从政优势。 二、女性干部的从政优势 （一） 女性干部具有细腻灵敏、随机应变、善于观察等感性思维 特点。女性干部处事细腻周到，重视和采纳他人的意见，不武断狂妄， 善于协调人际关系、化解矛盾冲突。一般情况下，女性干部既能设身 处地地从他人的角度来观察、考虑、分析问题，又能体会对方的感受 和反应，同时她们还比男性干部更懂得发挥他人的作用。她们会以女 性特有的细致和友善去关心他人、帮助他人，并赢得组织成员的认同 2 和支持。同时，女性干部天生敏感、有很强的直觉力，她们能感受到 周围环境中很细微的变化、潜伏的暗流或风险，对周围环境和员工行 为的变化能迅速地感知，并及时作出应对。女性的直觉力是推动女性 干部发展的重要力量，也是得到理论界公认的管理特质。女性干部善 于凭直觉恰当选才、知人善任，使下属各得其所；善于凭直觉了解下 属的需要，培养下属的集体归属感，提高其忠诚度；还善于运用感情 进行成员管理，做到平易近人，从而受到下属的尊敬。 （二） 女性干部具有认真负责、勤奋努力、守业敬业等优秀职业 精神。现实中，激烈的职业竞争往往让人们忘记性别的差异，但人们 逐渐发现许多女性干部在工作中，不一定是最聪明的，也不一定是能 力最强的，但一定是对工作最投入、最认真负责的，相对于男性来说， 女性干部能够忍受枯燥的工作环境、较低的工作待遇。同时，女性干 部对组织的忠诚度、归属感等都比男性强，她们的踏实与务实减少了 组织因人员变动而带来的损失。考量任何一位成功的女性，她们无一 不是对事业全身心投入，把组织视为自己的家去呵护。 （三） 女性干部具有稳重端庄、平易近人、温和宽厚等先天亲和 力量。由于母性的天职是仁慈的、祥和的、博爱的，这种情感品