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教育部《3-6 岁儿童学习与发展指南》 数学游戏 手脑心算教 育 运作方案 A 竞争对手的现状 一、 神墨教育： 主要依靠；网站大面积宣传；极善于造势，提升自身品牌。 加盟方式：以一级（省级）代理向下辐射二级、三级代理商， 省级代理为：30 万元 ； 市级：10 万元 ； 县级：5 万元 ； 以后每年收管理费 1 万。 操作方法：与幼儿合作办学；派驻老师教珠心算课。 幼儿园占 30——40%利润。神墨代理商占 60——70%利润。 幼儿园珠心算教学收费：每学期 380——460 元。书籍不予幼儿园分成，总 部但给一级代理商折扣为 4 折；一级再给二级代理商折扣为 6 折；三级代 理商为 7 折。 优点：利用“原子核裂变”的原理，以口碑相传方式，快速资金回笼。 缺点：1、二、三级代理商对一级代理商意见极大（既不扶持下级代理商，却要层层“剥削）。 2 、师资力量太薄弱，培训内容肤浅、不系统，导致教学效果不理想。 3、其传统口诀珠心算教学技术和方法适于成人学习，再加之教学形式单一，就不适 于幼儿学习。 二、东方金字塔： 主要以直营学校为主，以高端收费方式：3000 元每学期； 品牌加盟费 50 万元。 操作方法：已培训学校的形式在全国各地开设珠心算课程，针对高端群体，小班授课 优：教学效果好‘针对性强，高端消费，收入高。 缺：缺乏普及性；学员人数不多。 三、上海交大昂立珠心算：与神墨相同的方式进行运作。 四、早教领跑者（魔法玩字）教育 加盟方式：全国分设“办事处”，利用精英业务员（高薪、高提成、强压力方式）直 接开发幼儿园，加盟费一次性收 7 万元，三年后每年 2 万元的管理费。 操作方法：1、幼儿园加盟后，授权“早教领跑者联盟会员单位。 2 、培训老师；定期指导；定期售后服务较好。 3 、利用 “成功学等培训公司”（还未使用教育专家阵容讲课）对园所、 老师“洗脑”；开设“院长沙龙”；“教师魔鬼训练营”等活动，刺激终 端园所， 促其加盟。 优点：1、快速资金回笼，短短2 年半时间；净赚约 30 亿元 2 、园长情绪高涨；老师干劲十足；业务精英信心百倍。 缺点： 1 、当达到一定网络客户，售后服务略显不足。 2 、部分院长认为“收费太贵，负担较重”。 五、易道手心算： 加盟方式：以一级（省级）代理向下辐射二级、三级代理商， 省级代理为：20 万元 ； 市级：10 万元 ； 县级：3 万元 ； 以后每年收管理费 1 万。 优点：注重网络宣传，善于造势。 缺点：师资培训不系统，对加盟商的扶持力度不够。 6、山东徐功手脑心算： 优点：大力宣传，营销理念先进，市场占有率较高。 缺点：作业习题量大，枯燥训练，长时间练习，幼儿兴趣不浓。 B 、我们的优势： 1、平台：西安市少儿教育学会数学教育委员 会 全国数学游戏手脑心算考试中心 2 、专家别具一格的授课风格。 3、拥有陕西师范大学强大的政策性资源。 4 、教育部《3-6 岁儿童学习与发展指南》 数学游戏手脑操作材料。具有行业内最 高端的代表作。颠覆传统以教为 主的数学课。打破目前以书籍教 材为主的运营方式。创造性的以 手工操作，手脑并用的玩教具材 料。 C、市场机会： 1、教育部《3-6 岁儿童学习与发展指南》是 教育部最新颁布的文件，目前市面上 基本没有以此《指南》为主旨的数学 书籍。 2、