销售人员考核实施方案.docVIP

---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 销售人员任务考核方案 一、基础部分 业务代表：基础部分为：岗位工资 2000 元； 见习区域经理：基础部分为：岗位工资 2500 元； 区域经理：基础部分为：岗位工资 3000 元。 基础部分考核方案： 考核部分满分为 100 分，共分 3 项对各级别销售人员的基础部分进行考核， 其中各项考 核所占比例为： （ 1）关键任务完成率占 20%,主要包括（提货数量、促销活动开展、空白网络开发等） ； （ 2）员工行为规范（如：考勤、遵守规章制度、以身作则并传播正能量等）占 40% ； （ 3）个人能力提升及执行力（如：意向客户储备、目标意识及执行力、客户满意度、 工作效率等）占 40%。 二、激励部分 激励部分共分为以下 4 部分对销售人员工作积极性进行激励： （ 1）、单台提货提成 造势产品及主推型号（