财务部门KPI指标结合BSC.docxVIP

  • 69
  • 0
  • 约1.26万字
  • 约 20页
  • 2020-12-02 发布于山东
  • 举报
财务部门 KPI 指标(结合 BSC) 说明: 本表格列出了财务部门常用的关键绩效考核指标( KPI 指 标)内容,共 90 余项 。具体包括 各项指标的名称、指标定义或者计 算公式、指标详细说明、指标性质(基于平衡计分卡分类) 、考核周 期、适用范围(主要指职位)以及数据来源说明,所列指标还按照该 部门的工作职能进行了科学分类 。这样,使用者就可以根据工作职能 范畴或者具体的工作岗位迅速找到对应的 KPI 指标,同时还可以按照 平衡计分卡的形式对所选指标进行重新组合,从而快速、准确、有效 的为某岗位设置基于平衡计分卡的 KPI 指标。 当然,需要注意的是, 所列指标的分类方式、 具体内容仅供参考, 使用者不可盲目的选取使用。 尤其是在 KPI 指标设定工作中, 一方面 需要遵循胜任力素质模型、 BSC、MBO 管理、 KPI 设定原则等基本 理论而进行操作使用; 另一方面应根据企业性质特征、 具体职位要求 就所列指标进行适当的调整或者灵活选取应用。 职能维度 / 指标 KPI 指标 指标计算公式或者定义 说明 指标性质 考核 数据 备注 考核项目 分类 名称 (BSC) 周期 适合范围 来源 流动比率 流动资产÷流动负债 反映企业用流动资产偿还流动负债的能力,是最常用 的清偿能力比率。其中,流动资产包括企业现有的和 存入银行的现金以及在正常经营期内能在 12 个月内 财务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档