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章 节
内 容
页 次
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1
修 订 历 史
2
1
定 义
3
2
目
3
3
职 责
3
4
流 程
3～4
核 准
审 核
编 写
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REV.
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-04-22
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一、定义：
虚惊是针对某一不安全事件而言。事件（俗称为“隐患、险兆”）是引发事故或可能引发事故情况，关键是指活动、过程本身情况，其结果尚不确定。假如造成不良结果则形成事故，假如侥幸未造成事故也应引发关注，它是最为靠近事故后种临界状态，引发当事人或目击者惊吓而称“虚惊”。“虚惊”追查制就是最达程度地控制和降低“虚惊”事件发生，根据“谁主管，谁负责”标准，对“虚惊”事件录事人或部门管理分别进行责任追究一个管理手段，又称安全虚惊追查制。
二、目标
为了提升对事件预控能力，为降低职员意外事故发生，降低事件频率，确保企业安全生产，提升全体职员安全意识，保障职员健康安全，制订本要求。
三、职责
3.1由人资行政部主管、生产部经理、安全主任组成虚惊事件追查组
3.2人资行政部负责事件搜集、统计、整理、汇总分析，对事件追查组织和牵头，通知追查组，对发生事件（当日，如遇公休日顺延）立即组织追查，并将追查结果汇报厂长，审批后负责反馈责任部门。同时负责对交通、火灾事件临界状态进行危害性评定。
3.3相关部门负责配合企业事件追查组工作，提供相关文件资料和相关统计，需对部门职员进行调查，无条件提供人员昨调派人员，并对新产生虚惊事件进行辨识。
3.4责任部门负责对核实后虚惊事件当事人员进行事件危害性教育，提升职员安全意识，制订整改方法。
3.5评定要本着对企业及事件当事人负责态度，坚持公开、公证、公平标准，对事件临界态势要做出比较客观评定。对所发生事件出做临界状态危害性评定。遇休息日顺延至下一工作日。
四、处理虚惊事件步骤：
发生虚惊事件当事人在事后白班4小时内，晚班不超12小时内，
发生虚惊事件当事人在事后白班4小时内，晚班不超12小时内，汇报给人资行政部
人资行政部接到信息2小时内负责通知追查组人员进行调查
追查组48小时需完成虚惊事件调查，各部门责任人配合追查组进行调查
危害评定，出具评定汇报，责任部门改善预防 ，观察验证是否改善有效，虚惊是否再发。
危害评定，出具评定汇报，责任部门改善预防 ，观察验证是否改善有效，虚惊是否再发。
人资行政部在48小时内将风险评定结果出公通知全体职员。
人资行政部在48小时内将风险评定结果出公通知全体职员。
五、事件等级评定参考“各部门岗位安全风险评定结果”。
六、本要求自发文之日实施。
附件：虚惊事件调查表
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