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证券收益税
政府的税收权力
• 大多数国家政府都对投资于金融资产的收益进行课税,
并因此影响着投资者的净收益。如利息税、红利税、资
本利得税等。
• 政府的税收权力通常包括决定是否征税、税率的高低以
及税赋是否可以抵扣和减免。
• 政府的课税行为既调节着纳税人的收入水平,也影响着
不同金融资产的需求,从而引导了社会资本流向特定领
域。
资本利得税及损失抵扣
• 在美国,投资者投资于股票、债券等金融资产因价格上
涨获得的收益通常要向联邦缴纳资本利得税。
• 例如:某投资者投资10000美元购买了某公司股票,后来
某一天卖出股票得到18000美元,则获得资本利得8000美
元。如果根据投资者的收入等级适用28%所得税率,则:
应纳税额=8000美元×28%=2240美元
资本利得税及损失抵扣
• 同时,税法也会规定,投资者的资本损失可以在一定额
度内在其他收入中扣除以减轻税赋。
• 例如,前例中投资者10000美元的股票投资在卖出时因股
价下跌遭受了损失5000美元。法律规定可以在3000美元
额度内在当年收入中扣除。假设该投资者当年其他净收
入为20000美元。则当年应纳税额为:
(20000美元-3000美元)×28%=4760美元。
• 投资者另外2000美元损失可以在下一年收入中抵扣。
免税证券
• 为了支持地方政府为学校、高速公路、机场和其他公共
项目融资,联邦政府给予州和地方政府发行的市政债券
以免税权。
• 由于市政债券通常免除州和地方税赋,所以,此类债券
成为免税证券。
• 关于免税特权的争议:由于只有适用税率有可能进入更
高一级的投资者才对此类证券感兴趣,所以,免税特权
实际上限制了地方政府的融资对象。此外,免税特权也
将联邦税赋从市政债券购买者转移到了其他纳税人身上。
免税证券与非免税证券
• 投资者是否会购买免税证券呢?事实上投资者的边际税
率起着决定性作用。
• 例如:某非免税的公司债券到期收益率为10%,投资者的
适用税率为28%,另外一种免税的市政债券收益率为7%。
为比较两者的到期收益率,可利用以下公式调整公司债
券的到期收益率:
税前收益率× (1-边际税率)=税后收益率
即:10%× (1-28%)=7.2%
• 显然,对该投资者来说,非免税的公司债券更有吸引力。
免税证券与非免税证券
• 既然边际税率决定着投资者是否选择免税证券,总有某
一边际税率使投资者的选择无差异。该边际税率(t)可以
由以下公式计算出:
免税收益率= (1-t)×纳税收益率
或者 t=1-免税收益率/纳税收益率
• 例如:前例中公司债券的到期收益率为10%,市政债券的
到期收益率为7%。所以,
t=1-7%/10%=30%
即如果投资者的边际税率为30%,上述两种证券对投资
者无差异。
税后到期收益率
• 由于大部分资产的投资所得需要纳税,投资者需要将原
来的到期收益率调整为税后到期收益率。
• 例如:当前价格为900元的公司债券,面值为1000元,期
限为10年,息票利率为10%,投资者的利息税为33%,资
本利得税为15%,则:
• 可以算出来该投资者的税后到期收益率a=8.10%
投资者的选择
• 一般来说,投资者的边际税率越高,越倾向于投资免税
证券;
• 相反,投资者的边际税率越低,越倾向于投资应税证券。
证券收益税对利率的影响
• 总的来说,证券收益税的税率与承诺收益率成正比。
• 投资者购买了应税证券,意味着要对未来的利息收入和
资本利得承担纳税的义务。为此,会要求证券发行者支
付额外的利率作为补偿。
• 相反,购买免税证券的投资者获得了对未来的利息收入
和资本利得免税的特权。为此,就要接受证券发行者承
诺的较低利率作为代价。
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