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                酒店筹备培训--客房部新入职员工
客房部又称房务部或管家部,其工作的重点是管理好饭店所有的客房,通过组织接待服 务,加快客房周转,客房部担负着客人住店期间的大部分服务工作,其业务范围涉及整个饭 店客房和公共区域的清洁卫生,物资用品消耗的控制,设备的维修保养,等等。客房服务与 管理的水平,不仅影响饭店的声誉和产品推销,而且影响成本控制和经济效益。
一?客房部的组织机构与岗位介绍
(一)客房部的机构设置
根据我国旅游饭店的普遍做法,我们把客房部的组织机构形态综合分为大中型和小型两 类。
图3 — 1 大型饭店客房部组织机构图
在大中型饭店里,客房部的 责任范围较大,管辖的区域往往也较多,因此这 类饭店客房部组织机构的规模也就较大,其分支机构和机构层次较多,工种齐全、 分工细致、职责明确。大中型饭店客房部一般设有楼层、公共区域和洗衣房三个 基本部分,有的还将客房服务中心和布件房单列,从而分为五个部分。在层次上, 客房部通常有经理、主管、领班和普通员工等四个层次,有些饭店在客房部只设 经理、主管和普通员工三个层次。
.小型饭店 的客 房部组织 机构(图3 — 2)
与大中型饭店相比,小型饭店的 规模小,配套的附属设施较少,其机构设置 也比较精简。因此,在小型饭店里,往往不单设客房部,而是将客房部分与前厅 部分合并为房务部,即将客房部作为房务部的一部分。即使将客房部单设,其分 支机构、工种岗位和机构层次也比较少。因为小型饭店的业务量不大,只要做好 部门内部或部门之间的分工与协调,与社会上的相关单位或行业建立并保持良好 的协作关系,仍然能够保证饭店的正常运行与管理。例如,小型饭店的客房部一 般不设客 房服务 中心和 洗衣房,客房对 客服务 电话的接 待可由 总台接 待人员负 责, 饭店的布件洗涤与供应可由协作饭店或社会上的专业公司承接;另外,客房部内 部的相关 岗位之 间可以 分工不分 家,一 专多能,便于统 一调配。
经 理
图3 — 2	小型饭店客房部组织机构
(二)客房部实习岗位设置(表3 — 1) 表3 — 1 客房部 实习岗位设置 表
部门
客房楼层
服务中
心
公共区域
洗衣房
岗位
台班 服务员
卫生班 服务员
客房中 心联络
员
清洁工
打理工
洗涤 接线员
布件 收发员
客房部各岗位实习指导
(一)台班服务员
.实习岗位 楼面服务台。
?管理层级关系
直接上级。楼面领班。
协作人员。楼面卫生班服务员
.主要业务
前厅接待处接待
员、工
程部维修
工等。
负责楼层(面)的日常服
务接待及
安全保
卫工作
。
4 ?素质要求
(1)熟悉客房设
备与清
洁工具的
性能和
使用方
法及修理
保养知
识。
(2)掌握客房楼
面接待
知识,熟
悉前厅
部与客
房管理的
业务常
识。
(3)熟悉主要客
源国的
风土人情
,宗教
信仰。
(4)能用外语对
客服务
。
(5)熟悉本楼面
开关的
分布、用
途,懂
5曰宀人
4得安全
消防知识
及应急
措施。
S岗位职责
(1)确保楼梯口
值台的
正常工作
,提供
楼层日
常服务接
待,尽
量满足客人要求。
(2)验证客人住
宿凭证
。
(3)填写值台记
事表和
房态表。
⑷做好访客的
登记和
接待工作
。
(5)向客人介绍
饭店的
服务设施
及服务
项目,
办理客人
委托事
项。
(6)做好上下班
交接及
安全保卫
工作。
(了 )搞好值台公
共区域
及后台区
域的清
洁卫生
。
?工作表格及资料
值台记事表。
客人离店分析表。
房态表。
⑷交接班日志。
(5)客房维修登记表。
?工作设备配置
工作台、 电话机、楼层 消防控制 设备等
主要工作项目
(1)引领客人人房间工作(表3 — 2)。
表3—2引领客人入房间工作程序表
程	序
工 作标准 及要求
梯口迎客
接到接待处客到的通知后,落实一下人数和房间号码
到楼梯口或电梯口等候客人的到来
客人到时,按住电梯按钮,微笑相迎
查验住宿凭证
引领客人人房
1帮助客人提运行李
2 ?在客人左前方引领客人
3?简略介绍饭店的服务设施和服务项目
4?到房门前,先核对房号,再按门铃,里面无应声时再用钥匙开门
5.请客人先进房间,将行李正面朝上放到行李架上,请客人核对行李
介绍客房情况
1向客人介绍房内设备和使用方法
2?向客人道别,面对客人后退,轻关房门
填表
填写客房状态报告表
(2)端茶送水服务工作(表3 — 3)。
表3 — 3	端茶送水服务工作程序表
程	序
工作标准及要求
准备工作
根据客房部的安排,或客人的需求,准备好相应的茶具和茶叶,并记清房号
客人需要送茶水服务时可电话要求。服务员应询问客人要几杯茶.是红茶、花茶 还是绿茶(饭店必备的二种茶),并记清房号
3 ?在最短的时间内做好准备,泡好茶,要点是;茶具干净,无破损;茶叶放适
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