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逻辑篇
一、不一样的复苏:“疫后经济”和传统复苏期特征不完全相同 5
二、当前带动经济的七种力量明年将如何变化 7
三、从美国进口和库存位置看明年外需环境 9
四、第三轮脉冲将来自于服务业修复、全球贸易共振和制造业补库存 11
五、再通胀周期继续,但传统高通胀并非短期风险,政策收敛主要为预防疫后政策的外溢效应 13
六、最宽松的时候确信已经过去:从财政空间、货币供给、金融政策三个维度 15
七、通缩交易与复苏交易:投资时钟在本轮周期中还算比较规律 17
八、寻找确定性:在一个“顺风、逆流”的宏观组合中要更聚焦于短期确定性 19
九、看未来五年,双循环的两个重要支点是城市群建设和产业链高级化 22
展望篇
一、消费:空间在限额以下零售的修复和服务业的补偿性消费 23
二、出口:需求是根本,份额问题不应被简单化理解 25
三、基建:广义财政空间带来约束,补短板定位有助于稳定性 27
四、地产:销售和投资均低于今年下半年的集中释放期,但年对年仍保持韧性 29
五、制造业:补库存,叠加部分领域扩大设备开支和补产能 31
六、新经济:科技对传统产业的赋能和改造同样是一个重要线索 33
七、主要风险:广义通胀、政策、资管新规、海外金融市场等 34
图表索引
图 1:地产和出口增速在疫后的逐步升温(%) 8
图 2:消费电子本轮出口脉冲已有所减弱(%) 8
图 3:中国出口与美国进口高度相关(%) 10
图 4:美国进口与美国制造业库存同步(%) 10
图 5:美国进口结构拆解(%) 10
图 6:疫后经济的第一轮脉冲(%) 12
图 7:疫后经济的第二轮脉冲(%) 12
图 8:实际增长周期与通胀周期也大致同步(%) 14
图 9:当前通胀周期位置(%) 14
图 10:PPI 高斜率阶段一般对应社融高斜率阶段 14
图 11:美元指数今年单边向下滞后于前期利差下行 14
图 12:从市盈率变化看衰退后期与复苏前期(倍) 18
图 13:BCI 这轮已经连续第 9 个月上升 20
图 14:M1 是另一个可以跟踪实体活跃度的指标 20
图 15:2018 年的组合:逆风、逆流(%) 21
图 16:2019 年的组合:逆风、顺流(%) 21
图 17:2020 年的组合:顺风、顺流(%) 21
图 18:2021 年至少前半段的组合是顺风、逆流(%) 21
图 19:限额以下零售增速依然是单月负增长(%) 24
图 20:限额以下餐饮的恢复情况也明显落后于整体(%) 24
图 21:目前服务类行业修复空间仍十分明显(%) 24
图 22:份额对中国出口贡献实际上已经度过高峰期 26
图 23:防疫用品、电子产品贡献也已度过高峰期 26
图 24:拆解导致份额上升的几个主要部类 26
图 25:基建单月增速:5 月后月均在 7.7%左右(%) 28
图 26:基建投资年度增速(%) 28
图 27:地产销售 5-10 月月均增速为 9.6%(%) 30
图 28:近年地产销售面积呈现出较强稳定性(万平方米) 30
图 29:库存周期在疫情后的异化(%) 32
图 30:新订单-产成品库存逐步走高 32
图 31:产能利用率相对变化与产能周期特征(%) 32
图 32:从代表固定资产投资的扩散指数产能回补(%) 32
表 1:中信风格指数的渐次变化 18
逻辑篇
一、不一样的复苏:“疫后经济”和传统复苏期特征不完全相同
从主要指标看,疫情冲击下本轮中国经济低谷在 2 月,全球经济低谷在 4 月,后面均随复工进入广义的“疫后经济”
1 月下旬国内疫情暴发,当月工业增加值增速从前值的 6.9%骤降为-4.3%,2 月进一步下行至-25.8%并形成最终的谷底。随疫情初步控制,以及复工复产的逐步推 进,3 月工业增加值降幅大幅收窄为-1.1%;4 月这一数据进一步转正。从中国企业经营状况指数(BCI)这一景气扩散指标观测,2 月的 37.3 也是本轮经济谷底,后连续八个月上升。
海外疫情全面暴发时间略晚。从摩根大通全球综合PMI 来看,这轮全球经济低谷在 4 月。4 月底欧美主要经济体也陆续复工。
二季度起的经济都被统称为“复苏”,但一个容易被忽视的事实是,“疫后经济”特征和传统复苏期存在较显著的不同
第一, 所有国家经济都变为同周期,共振性更强。疫情不是经济衰退或者经济危机。以往经济危机一般源于金融市场较发达的区域,其余区域因国际贸易传递被
动波及;而此次疫情导致 200 多个国家和地区在直接影响下滑至负增长,疫后各国所处的周期阶段完全一致,修复的共振性也注定更强。
第二, 绝
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