胡葆森，深耕中原的“92派”.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 胡葆森，深耕中原的“92派” figure class=image figcaption 胡葆森 1955年出生于河南濮阳，建业控股有限公司董事长，和王石、冯仑并称为“中国地产三君子”。1979年从郑州大学毕业后进入中国纺织进出口公司河南分公司工作，1992年筹建河南建业房地产开发有限公司，曾获首届“全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。 /figcaption /figure 胡葆森身上有很多反差。见过他的人，都无法将他和长袖善舞的地产商人联系在一起，而是亲切地称他“老胡”，仿佛这位面相憨实、笑容和蔼的河南人是邻家的长者。 老胡骨子里沉淀着中原农耕文明的中庸、平和。他不跟随地产圈遍地扩张的风气，始终将版图限定在家乡。在商业模式上，他却时常锐意创新，曾率先实践“十年还本”等市场策略，如今转型也开辟出“新型生活方式服务商”的新路，还筹备将相关产业打包上市。 被问及“如何兼顾中庸和灵活”时，年过六旬的胡葆森微仰着脸，自豪地说：“我们河南人擅长兼容并包。” 地产商之外，胡葆森的另一个身份是中原文化传播者，这也是他更乐意强调的。提起河南，他显得感性而又多情——这里是他创办建业地产的起点，也是驱动他事业持续发展的价值原点。他如同一名渴望尽孝的孩子，将所有商业选择都围绕中原大地。更难得的是，胡葆森的家乡情怀和商业回报总能一脉相承、互为呼应。 “看遍精彩的大千世界” 2020年是胡葆森创办建业的第二十七个年头。在近万个如同精密齿轮般运转的日夜里，他驻扎河南，带领建业成为资产近800亿元的房企。和他不温不火的个性一样，建业的全国排名并不靠前，但始终稳居百强之列。 按照惯例，人均GDP在13000美元（约合9万元人民币）时，地产业趋向饱和。胡葆森早在2020年就未雨绸缪，向“新型生活方式服务商”转型。他打造了一个包含教育、养老、休闲、理财、文旅等业务的链条式服务体系，力图将地产客户资源转化为新的竞争力。“这是在提升存量资产价值，城镇化带来的消费升级是新蓝海，客户集中于一省的建业对此更有优势。”胡葆森说。 figure class=image figcaption 2020年国庆期间，郑州“足球小镇”开业。图为胡葆森（中）在现场。 /figcaption /figure 胡葆森穿中式服装，讲话不疾不徐，习惯引经据典，颇有几分儒生风范。他崇尚淡泊，推辞了多数讲座邀约，“知行合一的听众不多，不如把时间用来‘三省吾身’”。 其实，胡葆森的经历很“跨越”，也“洋派”。他当过知青，1979年从郑州大学英语系毕业后，分配至中国纺织品进出口公司河南分公司，投身国际贸易。作为最后一届工农兵大学生，他珍惜一切学习机会。在一次全国外贸业务员外语测试中，胡葆森考了第一名，“我怕自己底子薄，连出差时都在整理题库”。勤奋的胡葆森很快成了业务骨干，并被派驻香港成立外贸机构。 香港给胡葆森打开了市场经济的窗口，让他第一次接触到地产。他炒楼赚到上千万港元，也从中学到了经验。在他驻香港的10年间，中国对外开放逐步深入，他也满世界跑贸易，去过60多个国家。正如他当时学的《Moon River》中所唱——“看遍精彩的大千世界”。 正当单位希望胡葆森常驻香港时，他却在众声反对中递上辞呈，回老家创办地产公司。他的底气出自“饮水思源”的乡情，也源于对内地形势的预判，“当时内地城镇化率接近30%，即將提速，地产呈风起云涌之势”。 1991年底，胡葆森从体制内拿了最后一笔工资，成为“92派”创业大军的一员。他对此心怀感恩，“我总能赶上重要的时代节点，是时代大潮把我‘推下海’”。 建成沟通国际市场的“红旗渠” 1992年5月，建业地产诞生在郑州市丰产路。当时条件艰苦，沙发弹簧坏了照用。五六个人挤在狭小的办公室，很多人身上起了痱子。尽管如此，大家劲往一处使，有活争着干。为方便加班，有人甚至直接把床搬到单位。 胡葆森颇为激动地忆起1993年的春天。他在郑州郊区买到第一块地，致力于开发超级大盘“金水花园”，还提出“永不妄称第一，永不甘居第二”的愿景。彼时的建业员工不到30人，但大家心里都激荡着创业的热情，充满英雄理想主义的口号鼓舞了每一个人。 不过，由于全国经济过热，中央紧急出台“国十六条”。金水花园应声陷入滞销泥潭，加上未付清地款，负债很高。“印象最深的是去上海拆借资金，找不到地方住，只好去了一家价格有些昂贵的宾馆，很心疼，但也只好安慰自己，总算办了件大事。” 即便在最困难的时刻，胡葆森也恪守信用，保持零坏账的纪录。他在那段时间累计服用了48片舒乐安定（一种镇静催眠药）