房产公司风险点与控制点防范措施表(组织机构风险).docxVIP

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关键控制活动梳理工作底稿--组织机构风险作者天空之影 风险划分 风险编号 风险描述 风险等级 应对策略 控制措施 主责部门 对应流程 组织机构风险 R1 经营管理层任职资格及聘任程序不符合国家有关法律、行政法规、部门规章及公司章程规定 ,导致公司经营运行受阻,与监管部门沟通不畅,影响公司运营效率及效果 三 风险降低 规范聘任程序并严格执行 人力资源部 新增:内部招聘作业指引 R2 经营管理层分工不清晰、不科学,分管业务领域跨度过大,导致权责过于集中或权责缺失,影响公司运行效率及效果 三 风险降低 以“专业人做专业事”为原则清晰划分职能 人力资源部 新增:组织机构设置及调整流程 R3 组织架

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