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关键控制活动梳理工作底稿--组织机构风险作者天空之影
风险划分
风险编号
风险描述
风险等级
应对策略
控制措施
主责部门
对应流程
组织机构风险
R1
经营管理层任职资格及聘任程序不符合国家有关法律、行政法规、部门规章及公司章程规定 ,导致公司经营运行受阻,与监管部门沟通不畅,影响公司运营效率及效果
三
风险降低
规范聘任程序并严格执行
人力资源部
新增:内部招聘作业指引
R2
经营管理层分工不清晰、不科学,分管业务领域跨度过大,导致权责过于集中或权责缺失,影响公司运行效率及效果
三
风险降低
以“专业人做专业事”为原则清晰划分职能
人力资源部
新增:组织机构设置及调整流程
R3
组织架
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