品牌规划方案的定义.docVIP

品牌计划定义 　　品牌计划是建立以塑造 \o 强势品牌 强势品牌为关键 \o 企业战略 企业战略，将 \o 品牌 品牌建设提升到 \o 企业经营战略 企业经营战略高度，其关键在于建立和众不一样 \o 品牌识别 品牌识别，为 \o 品牌建设 品牌建设设置目标、方向、标准和指导策略，为以后具体品牌建设战术和行为制订宪法。 品牌战略计划五个关键 　　一、提炼品牌 \o 关键价值 关键价值，作为企业灵魂，贯穿整个企业全部经营活动 　　品牌关键价值提炼，必需要进行全方面科学品牌调研和诊疗，充足研究 \o 市场环境 市场环境、行业特征、目标消费群、竞争者和企业本身情况，为 \o 品牌战略决议 品牌战略决议提供具体、正确信息导向，并在此基础上，提炼高度 \o 差异化 差异化、清楚、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界 \o 品牌关键价值 品牌关键价值，一旦关键价值确定，在传输过程中，把它贯穿到整个企业全部经营活动里。比如，白沙集团品牌关键价值是“翱翔”， \o 广告口号 广告口号是“鹤舞白沙、我心翱翔”，它给大家一个美好向往。它把企业理想、文化、产品和消费者追求境界连在一起，轻易得到大家心灵共鸣。在 \o 品牌传输 品牌传输和营销活动中，白沙集团主动打造 \o 品牌个性 品牌个性，以白鹤飞舞样子作为象征鸟，结合体育事件，以体育新星刘翔作为 \o 形象代言人 形象代言人，把品牌关键价值“翱翔”概念，表现淋漓尽致，从而达成提升 \o 品牌价值 品牌价值目标。 　　二、规范 \o 品牌识别系统 品牌识别系统，并把品牌识别元素实施到企业全部营销传输活动中去 　　以品牌关键价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别和企业营销传输活动对接含有可操作性；使品牌识别元素实施到企业全部营销传输活动中，使每一次营销传输活动全部演绎和传达出品牌关键价值、品牌精神和追求，确保企业每一次营销 \o 广告 广告投入全部为品牌做加法，从而为 \o 品牌资产 品牌资产作累积。同时，还要制订一套品牌资产提升目标体系，作为品牌资产累积依据。比如， \o 麦当劳 麦当劳“M”形标志，我们随地所见，尤其醒目，你会被它“M”字所吸引，当你走到麦当劳餐厅里面时，“M”形无处不在，小到纸巾、杯子，大到招牌、墙报，无形中给你视觉记忆；同时，它们在进行互动促销活动时，你一样感受到“M”形 存在，随地可见。当然，品牌识别系统包含很多元素，不是 \o LOGO LOGO简单反复；麦当劳企业不不过品牌识别系统实施到位经典代表，而且是我们学习楷模。 　　三、建立品牌化模型，优选品牌化战略；经过整合全部资源，实现品牌价值提升 　　建立品牌化模型，是品牌战略计划中一项关键工作。它不仅计划好 \o 品牌属性 品牌属性、结构、模式、内容及 \o 品牌愿景 品牌愿景等问题，而且在营销策略决议中，提供含有前瞻性、指导性、科学性和操作性依据。 　　计划好科学合理品牌化战略,而且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略计划中关键步骤。在单一产品格局下，营销传输活动全部是围绕提升同一个品牌资产而进行，而产品种类增加后，就面临着很多难题。 　　对大企业而言，相关品牌化战略和 \o 品牌化决议 品牌化决议中一项小小决议全部会表现在企业经营每一步骤中，并以 \o 乘数效应 乘数效应加以放大；品牌化战略和品牌化决议水平 高低，将会有不一样结果；假如决议水平高话，企业多赢利几千万、几亿元是很日常事情；假如决议水平低话，造成企业几千万、上亿元损失也会发生。 　　四、进行理性 \o 品牌延伸 品牌延伸扩张，避免“品牌稀释”现象发生，追求品牌价值最大化 　　品牌战略计划另外关键内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性计划。因为创建强势品牌最终目标，是为了连续获取很好销售和利润，使企业能够连续健康地发展；为了实现企业 \o 跨越式发展 跨越式发展，就要充足利用 \o 品牌资源 品牌资源这一无形资产，因为无形资产反复利用是不花成本，只要有科学态度和高超智慧来 \o 计划品牌延伸 计划品牌延伸战略，就能实现品牌价值最大化。 　　五、加强 \o 品牌管理 品牌管理，避免“ \o 品牌危机 品牌危机”事件发生，从而累积丰厚品牌资产 　　假如要创建强势品牌，累积丰厚品牌资产，就要加强品牌日常管理和维护，尽可能避免“品牌危机”事件发生。 　　首先，要完整了解品牌资产组成，透彻了解品牌资产各项指标如著名度、品质认可度、 \o 品牌联想 品牌联想、溢价能力、 \o 品牌忠诚度 品牌忠诚度内 涵及相互之间关系。 　　其次，在此基础上，结合企业实际，制订 \o 品牌建设 品牌建设所要达成品牌资产目标，使企业品牌创建工作有一个明确方向，做到有放矢，减 少无须要浪费。 　　第三，围绕品