如何做好一名优秀的监理综合项目工程师.docVIP

怎样做好一名优异监理工程师 想要做好工程监理工作，必需不停学习国家、行业相关规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以协议为依据，不停学习专业知识、不停提升现场管理水平，这是做好监理工作首要条件。其次必需掌握和本工程建设相关文件，掌握了这些文件才能对本工程监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。下面本人结合自己监理经验就怎样做好一名优异监理工程师谈几点意见： 一、树立良好监理工程师形象是做好监理工作前提 工程监理在工程建设中是十分关键一个步骤，也是技术含量高，知识面很广，责任重大一个行业。因为种种原因，社会对监理工作贬褒不ー，作为监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动来维护我们职业尊严，树立监理工程师良好形象。 二、取得建设、施工单位信任是做好监理工作基础确保 在工程监理过程中，施工单位往往依据自己经验组织施工，这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出关键作用，主动联络建设单位、设计单位，避免无须要返工、停工、延误工期。用事实说话，使建设单位对监理有一个很好印象，从而为监理开展工作打下坚实基础。提升专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责态度开展监理工作，是我们做好监理工作根本确保。项目部班子基础是临时组合，对现在背景下监理信任度不够或不重视，监理人员假如不认真熱悉图纸，不抓住工程施工特点．不去认真总结经验，主动帮助她们，想让施工单位对我们产生足够信任，在施工过程中听从我们意见、提议就比较困难。 三、要做好监理工作必需坚持以下多个标准 1、大胆管理、坚持标准是监理工程师必需含有基础素质。 对施工单位在工程中存在问题立即发觉、立即提出整改意见，施工单位通常不愿意或不想整改，这个时侯监理人员必需坚持到底、紧追不放，配合使用监理工程师对计量支付否决权，使存在问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通；对以后开展工作将会留下后遗症。努力做好事前控制、事中控制，加大现场检验力度。用国家法律法规和上级文件来规范施工单位施工行为。对隐蔽工程验收做到紧抓不放，对不合格分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。努力提升监理权威性，强化监理力度。同时仍需加强本身学习，提升专业知识，提升监理工作水平。 2、做到监理工作灵活性。 在坚持标准前提下也要讲究方法上灵活性。只有做好灵活性，才能使监理工作协调有效地开展。研究问题要做到多角度思维，多方面去考虑，从业主、施工单位、监理等多方面去考查，避免片面性。对出现问题要从实质上去认识，并能分析引发问题多个原因，而在处理中不要刻板，因为各个地方地质条件、施工环境和施工条件等全部不相同，即使是同一地方也存在不一样具体情况，所以，在处理问题中要结合施工现场、施工环境实际去考虑，而不要脱离实际情况处理问题。监理工程师不仅能按法律法规、相关规范和协议要求进行监理，而且能处理般突发性事件，并确定是否必需通报总监理工程师处理。 3、做到监理工作预见性。 在工程施工过程中，因为人为或机械设备故障等原因会出现部分不可预见问题，如得不到立即处理或处理不妥，就会对工程质量造成隐患或出现人身伤亡等安全事故。俗话说，“防患胜于抢救”。对于可能出现问题，预先指出来不使其发生，总比事后补救要好得多。监理预控不仅有宏观上预控，即在大问题上不违反标准，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微细节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产、工程质量作为控制关键，对工程管理中“多发病”、“常见病”，作为监理预控关键，要尽可能多事先想到一、两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患于未然。 4、做到监理工作主动性。 监理工作要做到四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思索，勤检验，勤到施工现场巡查和了解，对产生疑问要勤问勤记。发觉问题不要乱说，搞清楚后再下结论，避免产生失误，影响监理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主动，オ能确保监理工作质量，降低工作中失误。 5、做到监理工作立即性。 对在施工过程中出现问题，必需做到立即发觉并立即处理，避免问题连续发生。对关键工序采取旁站监理，并做到四个立即：立即地发觉施工中质量和安全问题；立即地向施工单位提出存在问题和处理方法；立即地做好文字统计；立即地将相关情况向相关部门汇报。 正确处理和施工单位关系 监理工程师除正确处理和业主关系外，和施工单位良好工作关系亦不可或缺。那么，监理在处理和施工单位关系时应注意什么呢？归纳起来，应该避免“七忌”。 1、一忌不讲标准，一团和气。 监理工程师要在法规和协议授权范围内，严格推行自己职责，站在公正立场上，独立地处理工作中出现问题。工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位附庸，就失去了设置“第三方监理”意义。一家大型国有施工企业责任人就曾说过：“我们更愿意和身正行严监理合作。” 2、二忌不讲礼仪，高高在上。 少数监理从业人员认为替换业主行使工程监管权，高人一等，看不