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修 订 内 容
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发放部门
份数
编制:张德江 审核: 同意:
目标
对供给商提供物料进行检验和试验,确保物料符合要求要求,预防不合格物料投入生产
适用范围
适适用于本企业全部用于生产物料和外协加工件检验和试验。
职责
3.1 仓管:负责物料点收、保管并办理不合格物料退货工作。
3.2 采购部:负责未来料不合格情况通报给供给商,。
3.4 MRB评审小组:负责对来料不合格之评审、判定。
3.3 品管部:负责物料检验、不合格物料最终判定及其品质改善情况跟进。
4.作业程序
4.1 来料接收
供给商交货时,仓管员依订单资料对照供给商“送货单”查对品名、料号、规格、数量。仓管将所收物料放入待检区,然后填写《送检单》交品管部IQC进行验收,特急物料应在《送检单》上注明“特急”字样
4.2 来料检验
4.2.1 IQC接到“送检单”后,查核来料实物是否和“送检单”相符,若来料实物和“送检单”不符时,IQC应立即知会仓库进行处理。
4.2.2 IQC按《来料检验规范》、《来料检验方案》、样板、《样品认可书》等进行检验。并将检验结果应填入《IQC检验汇报》。
4.3 检验和判定:
4. 3 .1 正常物料IQC应在2个工作日内给出检验结果,单款特急物料应在2个小时内检验完成.
4.3.2判定合格:检验员按《产品标识和可追溯性控制程序》要求在来料货物外包装上粘贴合格标签,标签内容包含,物料编号、品名规格、数量、检验日期、检验员、供给商名称,并在《IQC检验汇报》上签上检验员名字,通知仓库将合格物料入库。
4.3.3判定不合格
检验不合格:IQC将检验报表连同不合格物料样本交MRB评审小组评审。MRB小组依据实际所需做出:挑选、加工、特采、退货等处理意见,最终由品质经理做最终判定。再由IQC将不合格处理报表分发给计划、采购各1份。MRB评审判定为生产加工物料,需由生产技术部提供追加工方法和技术指导.对于MRB判定加工或挑选物责任方应在判定后两个工作日内完成,并将结果反馈IQC进行重新检验。重检合格根据4.3.2实施,不合格则重新导入MRB步骤.
4.4来料不良纠正及预防方法要求
4.4.1非电子件出现功效及其尺寸结构不良超出5%,外观不良超出10%,可靠性不良等于或超出1PCS。
4.4.2 电子件出现功效不良及其尺寸不良超出千分之三,外观不良超出1%,可靠性不良等于或超出1PCS。
来料不良率超出5.1 5.2项中要求百分比,IQC应向供给商发出书面纠正及预防方法要求表,要求其改善,并跟进其改善情况.
4.5 来料检验及异常处理步骤图
5 支持性文件
《产品标识和追溯性控制程序》
《不合格品控制程序》
《来料检验方案》
《来料检验规范》
《样品认可书》
6 统计
《IQC检验汇报》
《送检单》
《异常联络书》
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