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市场营销重点总结
市场营销及市场营销学
重点:
市场营销的定义:
通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。
供应者(卖方)构成行业,购买者构成市场。
消费者市场、生产者市场、中间商市场和政府市场。
市场=人群+购买意向+购买能力
第二章 市场营销管理哲学及其贯彻
重点:
A 、五种市场营销管理哲学及其思想
B 、市场营销管理的本质及需求管理
C、顾客价值的构成
一、营销管理哲学概念
营销管理哲学是知道企业营销管理的一种理念、其核心是正确处理企业、顾客、和社会三者之
间的关系。
二、五种市场营销哲学及其核心思想:
企业利润——顾客欲望满足——社会整体利益
P30
市场营销管理的本质:
市场营销管理的本质是需求管理。
8种需求及企业相应的营销管理方法:P28
(1)负需求
含义:指绝大多数人对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。
营销管理的任务:分析原因,改变市场营销策略
(2 )无需求
含义:指目标市场对某种产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况
营销管理的任务:分析原因;刺激市场营销。
(3 )潜伏需求
含义:是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种
需求状况。
营销管理的任务:开发市场营销。
(4 )下降需求
含义:指市场对一个或几个产品需求呈下降趋势的一种需求状况。
营销管理的任务:重振市场营销
(5 )不规则需求
含义:指市场对某些产品的需求在不同季节、不同日期、同一天的不同钟点呈现出很大波动的
状况
营销管理的任务:协调市场营销
(6 )充分需求
含义:指产品的需求水平和时间与预期相一致的需求状况,是企业最理想的一种需求状况。
营销管理的任务:维持市场营销
(7 )过量需求
含义:指产品的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水平的需求状况
营销管理的任务:实施demarketing (降低市场营销)
(8 )有害需求
含义:指市场对某些有害物品的需求
营销管理的任务:反市场营销
顾客让渡价值:
是一个与顾客选择相关的一个概念,是顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。
产品价值
第三章 规划企业战略与市场营销管理
重点:
服务价值 顾客
规划总体战略
总价值
规划投资组合
人员价值
规划成长战略
形象价值
1.规划总体战略: 顾客让
步骤: 渡价值
包括:(1)认识和界定企业使命;(2)区分战略经营单位;(3)制定企业的业务投资组合计划(为
货币成本
每个战略业务单位安排资源);(4)制定企业的新业务计划(企业的发展战略)。
时间成本
界定企业使命: 顾客
总成本
企业使命的界定方法:明确自己的业务;服务的顾客群体;为顾客提供的价值所在;未来业务
体力成本
方向;
规定企业使命,可以参考的因素:
精力成本
1、企业过去历史的突出特征
2 、企业的业主和最高管理层的意思
3、企业周围环境的发展变化
4 、企业的资源情况
5、企业的特有能力或特长或竞争优势
使命说明书的基本要素:
1、远景目标 2 、活动领域 3 、政策和价值观(经营理念)
划分战略经营单位:
战略经营单位是指具有单独的任务和目标,并可以单独制订计划而不与其他业务发生牵连的企
业的一个单位。它可以是企业的一个部门或一个部门内的一个产品线,有时可以是一种产品或
品牌。
SBU的主要特点:(1)有独立的业务;(2 )有自己的竞争者;(3 )掌握一定的资源(4 )有
自己的管理班子。
企业在界定经营单位的业务时,必须注意:
1、以市场需求为导向,而不要以产品为导向。
2 、业务切实可行,而不要过宽或过窄。
规划投资组合:分析企业业务,以便安排资源(P66)
“市场成长率/相对占有率”矩阵(波士顿投资矩阵)
市场成长率/市场
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