飞检实施专项预案.docVIP

中南玖宸二期（M10/05地块） 飞检实施预案 编制：_____________ 审核：_____________ 审批：_____________ 江苏中南建筑产业集团有限责任企业 中南玖宸二期项目部 年 月 日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制依据 1 二、飞检目标 1 三、前期策划及布署 2 四、项目质量轻易失分点关键控制 2 五、材料质量检验（关键检验资料） 5 六、安全文明施工 6 七、迎检策略 6 一、编制依据 1、中南集团飞检管理制度（） 2、以往飞检情况 3、本项目实际情况 二、飞检目标 飞检综合成绩：86分以上 进度管理合格率 目标86%以上 质量风险合格率 目标86%以上 材料质量合格率 目标86%以上 安全文明合格率 目标86%以上 工程质量成绩=实测实量成绩*0.7+质量风险成绩*0.3 飞检综合成绩=进度管理成绩*0.25+工程质量成绩*0.4+材料质量成绩*0.15+安全文明*0.2 三、前期策划及布署 1）、成立项目飞检体系实施领导小组 组长：沈新（项目经理） 副组长：顾永新（项目总工）、李大勇（生产经理） 组员：刘进、高海林、邓成飞、刘芳、杨安邦 2）全方面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明检验、整改。 3）组织项目领导班子及管理人员学习、研究集团飞检制度及实施细则。项目技术质量部编制可行技术方案，切实落实好企业三检制度、道道工序验收制度、技术复核、安全质量检验，切实落实过程建设全过程验收。 4）加强对工人技术交底和技术培训，提升是工人技能水平和质量意识。5）组织技术质量部、工程部全方面展开自检工作，全数纠察各栋号质量、安全，对发觉问题立即整改落实，同时技术质量部做好复查工作，确保问题落实。 6）责任划分：组长全方面管理进度、质量、安全、文明施工落实，副组长负责对各片区、各栋号工作具体布署及整改情况，各组员负责各片区、各栋号工作实施和整改（实施栋号管理制度）。 四、项目质量轻易失分点关键控制 1、 房间开间进深 原因有以下几方面 墙体砌筑定位放线不正确； 墙体垂直度偏差较大，造成抹灰层变厚，从而造成开间进深和设计值偏差较大； 提升方法：加强工序验收，从源头把控；加强过程管控，现场做到哪一道工序就要紧随其后进行实测实量，不合格立即要求停工整改，未整改合格前不许可去新工作面施工，避免等到大面积完成后才进行实测实量。对于产品合格率较低工人立即要求总包进行更换。 2、空鼓开裂 抹灰层大面积开裂，且砂浆强度不足。造成此现象原因以下： 未严格根据抹灰施工工艺进行提前浇水 甩浆质量差； 水灰比偏大 提升方法：砂浆拌合料应严格根据配合比进行，并严格根据抹灰施工工艺实施。 3、户内门洞尺寸偏差 关键原因：因为没有1m线，此次检验仅对门洞宽度及厚度做检验，合格率很低。 门洞宽度偏差原因为放线不正确、门洞侧面砌体垂直度平整度偏差大；门洞厚度偏差为抹灰层厚度过厚引发，将影响后期门套线安装。 提升方法：外门窗洞口尺寸控制是二结构实测实量控制难点，第一步、定位放线，控制洞口定位和宽度；第二步、砌筑过程组织人员验收，确保施工质量；第三步、对不合格品进行拆改。外门窗洞口高度控制采取最原始方法，不过确是最有效方法。根据门窗实际高度制作定尺钢管，窗台压顶及飘窗浇筑期间使用该钢管比对，确定门窗洞口高度。（验收标准-10-10mm） 为加强过程控制，过程中进行检验，主抓砌体垂直度，不合格立即要求停工整改，未整改合格前不许可去新工作面施工。 4、 楼板厚度 采取插钎及墙柱钢筋50线进行人为控制，混凝土浇筑过程中作业人员和管理人员一起插钎及标高线控制楼板厚度。需降板区必需定做模具隔断混凝土。 5、混凝土结构平整、垂直度： 砼浇注过程中加强模板巡检，尤其是梁柱节点等轻易产生涨模、漏浆地方。对拆模层按飞检要求进行100%自测，对存在缺点地方立即进行修补，对砼接茬部位立即进行打磨处理 6、质量风险 1）砌体：除斜顶砖、下槛和其它预制块外，墙体杜绝出现两种及以上材料砌筑现象，砌体施工前必需进行排砖做样板。 2）混凝土结构：项目部严格根据标准做法及技术人员交底进行施工。露筋、烂根、狗洞、裂缝、涨模、楼板面坑洼有脚印等质量缺点，立即按合理方案维修；混凝土结构外露钢钉、铁丝等立即清除，并做好防锈工作。 3）砌块缺棱掉角、打磨：打磨、单面墙显著缺棱掉角多于三处等严重破损砌块严禁上墙。要求供给商及现场操作人员在砌块加工、运输、装载过程中，严格按摄影关要求进行。 4）灰缝缺点：目测灰缝显著大小不一、歪斜进行整改，大面积重新砌筑。 5）二次结构缺点：结构柱、窗台板、防水反坎、过梁等二次结构浇筑不密实，存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、