团队建设方法与建议(ppt 35页).pptVIP

JY-3门户团队建设 v1.0 培训部 目录 团队建设概述 1 2 团队建设方法 3 团队结构建议 4 贝尔宾理论 团队建设概述 　团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 　　团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。 2 团队建设方法 团队建设方法 团队建设 组建 核心层 训练 团队精英 制定 团队目标 培育 团队精神 做好 团队激励 五大方面 3 团队结构建议 团队结构建议 适用于初期 总经理 门户运营经理 门户编辑 门户美编 销售人员 岗位描述-门户运营经理 人数：1人 工作职责： 1、负责网站平台的发展方向研究和总体规划，独立领导团队完成网站平台的任务； 2、负责网站平台的管理、运营、策划等工作； 3、负责制订及带领团队实施网站平台营销计划； 4、借助各种网络通路对网站或产品进行宣传和推广； 5、全面负责网站平台的盈利目标； 任职要求： 2年以上网站相关工作经验。 1年以上团队管理、网站策划、网站推广的经验。 敏锐的市场意识与创新、策划能力，较强的逻辑思维能力。 具备良好的心理素质与组织协调能力，能够承担拓展市场和企业经营责任； 具备良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力和凝聚力； 岗位描述-门户编辑 人数：1-2人 职位描述： 1. 负责网站内容的基本维护和管理 2. 负责网站日常的内容制作及添加，挖掘重点和话题； 3. 在经理的指导下进行网站频道的策划； 任职要求： 1. 1年互联网相关工作经验，了解互联网，对相关的网络热点信息反应敏感； 2. 思路灵活.具备较好的新闻敏感性和判断力，擅长组织话题； 3. 文字能力优秀，具备很强的学习能力，知识面广； 岗位描述-门户美编（美术编辑/网页设计） 人数：1-2人 职位描述： 1. 负责网站各页面的制作及维护； 2. 负责网站内容的基本维护和管理； 3. 在经理的指导下进行网站频道的策划； 任职要求： 1. 1年以上美编或网页设计相关工作经验（需提供作品）； 2. 熟悉Css及html，会使用Photoshop、Dreamweaver等软件，可独立完成网页的所有工作（设计、切割、生产等）； 3. 文字能力优秀，具备很强的学习能力，知识面广； 岗位描述-门户业务人员 人数：待定 岗位职责 1、负责网站的广告、服务等产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 任职资格 1、有互联网销售工作经验，业绩突出者优先； 2、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力； 3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识； 4、有责任心，能承受较大的工作压力。 4 贝尔宾理论 1997年IBM公司与国际上著名象棋大师比赛，结果是计算机胜利了，人们认为未来世界是由计算机控制人类，但实际上这只是个标志性的转折点，与其解释为机器战胜了人类，不如解释为团队战胜了个人，是因为IBM公司有个团队专门研究这个象棋大师，运用计算机设计出一套专门对付他的象棋软件，由此战胜了象棋大师。 贝尔宾理论 一个最有战斗力的团队是什么样的团队？西游记为什么写四个人组成的团队？四个个性、气质、能力各异的人组成了一个团队，换了任何一个人，或者四个唐僧、四个猪八戒都不能组成有战斗力的团队。 唐僧的特点：一是对目标最坚定，从未放弃到西天取经，其他三个人都有放弃的念头。任何要取得成功的人都具有坚强的毅力；其次，唐僧是自我约束能力非常强的人。 战斗的团队-唐僧 孙悟空是有本事的人（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己，所以必须有唐僧控制他。 战斗的团队-孙悟空 沙和尚是可靠、忠诚、任劳任怨的人，假如没有沙和尚，那副担子谁挑，可能由唐僧挑，因为孙悟空是有本事但不高兴时不会挑，猪八戒使人感到不可靠，没有担子就不叫沙和尚了。 如果你在单位的团队中担任着挑担子的角色，就千万不要放下，否则你一事无成。 战斗的团队-沙和尚 猪八戒的作用同样非常重要，如果没有他，照样不能成功。有个心里调查发现，男性普遍比较喜欢孙悟空，女性普遍比较喜欢猪八戒，他热爱生活、有情趣、温柔。如果没有猪八戒，这个团队就很无趣，他给这个团队带来了革命乐观主义情绪。从心理学上讲，当一个团队面临很大压力时，这个团队很容易分裂。 因此，当团队中没有合理的机制时，这个团队是必然要分裂