团队有效激励培训课件(ppt 132页).pptVIP

* 怎么样激励——让不同性格的员工满意 * 人简单还是复杂？ 物以类聚 人以群分 骆 生理结构的一致性 简单 复杂 性格形成的 差异性 * 你了解你的团队销售人员的特点和性格吗? * 如果你是如来佛， 应怎样去激励他们完成任务？ 唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧分别是什么样的性格？ * 性格分析 率直 感性 理性 优柔 外向 内向 灵活 固执 表现型 和平型 力量型 完美型 唐僧 诸葛亮 猪八戒 张飞 孙悟空 关羽 沙僧 刘备 执行调动,管理落实 推广咨询、销售宣传 日常事物、系统数字 长远目标、规划革新 最不象你的人，你最不喜欢的人，正是你组建团队最需要的人。 人 * 性格特征 完美型占主导地位的性格类型 内向、深沉、悲观 严肃认真、目标明确 具天赋、有创造力 讲礼仪、讲组织、讲秩序 高标准、整洁、节俭 深深的爱心和同情 完美型是理想化的、有组织和目标明确的人 * 性格特征 力量型占主导的性格特征 天生的领袖 迫切要求改变 坚强的意志和决策能力 愈挫愈勇 目标主导，不大需要朋友 * 性格特征 活泼型占主导的性格特征 滔滔不绝的故事大王 热情令人兴奋 多姿多彩的创造力 能记住多姿多彩的生活花絮 天真的眼睛，象长不大的孩子 启发并吸引别人，舞台上的高手 * 性格特征 和平型占主导的性格特征 气质平静 低调、随和 朋友众多 具备行政管理能力 缓和纷争 * 唐 僧：完美型 和平型（自然组合） 孙悟空：力量型 活泼型（自然组合） 猪八戒：活泼型 和平型（互补组合） 沙 僧：和平型 力量型（矛盾组合） * 思想者——完美型 开拓者——力量型、活泼型 协调者——和平型 推动者——力量型 监督者——完美型 工作者——和平型、力量型、完美型 * 团队中他们的角色 思想者-(完美型)： 他是团队中思想的原创者，性格内向。他最主要的任务是产生新思想，他撒播种子一直到这些种子产生果实，团队中的其它成员则受到这些种子的滋养。 * 团队中他们的角色 开拓者-力量型 活泼型： 他是团队中最具创造性的角色。他不能以思想者那种方式来产生新的思想，但也可以将他认为将他正确的思想发扬光大。他性格外向充满热情，善于交际，是好的外交家，谈判家，并善于独立思考解决难题。他的积极品质对整个团队的士气具有激励的作用。 * 团队中他们的角色 协调者-和平型： 他是团队中好的沟通者和包容者，他善于发现每个个体的才智，并且利用这些来实现整个团队的利益。他高度遵守纪律，自我克制，有着关注目标的本性，他在团队中巨大的凝聚力，而受到团队中其它成员的尊重。 * 团队中他们的角色 推动者-力量型： 这是一个成功导向型的角色。他精悍、精力旺盛，喜欢外出，不够有耐心，通常急燥，有时则近于偏执。他需要结果，并推动团队成员去实现这个结果。 * 团队中他们的角色 监督者-完美型： 通常监督者的角色是性格内向稳重而聪明的。他们相当冷静，不含兴奋，他的力量在于他能清晰、冷静地分析别人的想法，他们能权衡所有的利与弊，他判断明确，很少做出错误的决策。避免团队被误导。 * 团队中他们的角色 工作者-和平型 力量型 完美型： 他们是团队主要工作的完成者，他们工作勤奋，有条理，忠诚，没有很强的个人爱好。他们不管是否喜欢做的事，只要是份内的工作就会非常高兴地去做。 * 性格的快速识别坐标 内向 外向 感性 理性 活泼 (说做就做,兴趣广泛) 力量 (工作狂,轻交往) 和平 (局外聆听,随大流) 完美 (三思而后行) * 想试试你的“火眼”吗？ 第一步：