葛店选煤厂企业文化建设经验交流终稿.pdfVIP

神火煤业公司企业文化现场会材料—— 2010.9 围绕中心强推进 企业文化结硕果 —— 葛店选煤厂企业文化经验交流材料 葛店选煤厂是后续的矿井型选煤厂，原入选能力 90 万吨，经 09 年技改 后现在入选能力达到 120 万吨。现有职工 240 人，其中中层干部 12 人，大 中专 48 人，本科以上 32 人。建厂初期由于基础薄弱、 条件差、 管理不到位、 职工整体素质低等不利因素，存在管理混乱、 “三违”现象严重，工作环境 恶劣，职工有不文明行为等现象。自 2008 年厂矿分离以来，我们在建厂时 间短、基础差、起步晚的不利条件下，以安全为前提，以效益为中心，坚持 以人为本，突出安全工作重点，强化职工教育、全面提升素质，强力推进企 业文化建设。现在的葛店选煤厂安全状况良好，经济效益大幅提高，厂容厂 貌焕然一新，内部管理大为改观，职工的各种素质明显提高，精神风貌发生 巨大变化，开创了大局安定、生产安全、职工人心向上的良好局面，实现了 三个文明建设的全面胜利。 现将我们在企业文化建设方面取得的一些经验，向大家做以介绍： 一、 强化教育培训，努力提高职工文化、业务及政治素质。 企业文化建设一开始， 我厂部分干部职工在企业文化建设方面存在一些 错误认识，认为企业是搞生产经营的，一切力量都要放在生产经营上，其它 方面无关紧要。针对上述错误认识，厂领导班子坚持企业文化建设是内强素 质、外树形象的关键，是文化力激活生产力的重要手段，在搞好安全生产和 经营的同时，必须重视和抓好企业文化建设，全面提升企业的品位和核心竞 争力，只有这样，才能推动企业的和谐健康、持续发展。两年来，我厂坚持 一手抓安全生产，一手抓文化建设，用健康的企业文化全面提升职工素质和 团队整体素质，以鲜明的企业精神、企业理念、企业愿景鼓舞职工队伍的士 气，促进生产经营发展，以生产经营的发展促进职工的文化精神建设，做到 两不误、互促进。 为了把企业文化建设落到实处，并不断引向深入，我们针对自身实际， 首先把企业理念的宣灌和企业之歌的传唱作为切入点，并将企业精神和企 业理念内容全部制作成永久性宣传牌板，悬挂于厂房及各车间会议室，通 过班前会对职工灌输神火理念及美好愿景，为便于职工学习和理解并深记 有关内容，制作印有企业理念的卡片发放到职工手中。通过宣传和深入学 习，广大员工对理念从陌生到熟悉，从不理解到认知、认同，使企业理念 真正的深入人心。其次，我们狠抓职工素质，开展职业道德、职业纪律、 业务技术、规范上岗及按章作业培训，车间每月对职工进行自培考试，积 极开展职工读书自学活动，不断提高职工的文化素养和业务素质，促使职 工自觉按照共同准则规范自身行为。再者，我们采取“走出去、请进来” 的办法，组织中层干部及技术人员赴新庄选煤厂、城郊选煤厂、淮北选煤 厂等先进单位学习先进企业文化和管理理念。同时，配合企业文化的宣传 培训，对职工进行世界观、人生观、价值观和爱岗敬业、拼搏奉献精神等 多种形式的思想教育活动，不断增强企业的凝聚力、向心力，引导职工把 个人前途和公司的发展相互融通，为实现共同愿景努力奋斗。在搞好职工 培训、教育的同时，我们还开展了不同形式的文体活动，丰富职工业余文 化生活，增强他们的企业归属感。我厂举办大合唱、下车间慰问演出等文 艺活动，举办篮球、羽毛球比赛等系列体育活动，我们还积极响应公司举 办的活动，在“五一”期间与葛店矿联合组织女队参加公司拔河比赛，获 得了第一名的好成绩。另外，我们分阶段的举办了“安全知识” 、“生产知 识”及“党的知识”一系列知识竞赛活动，在丰富职工业余文化生活的同 时寓教于乐，拓宽了职工的知识面，通过职工喜闻乐见的活动方式助推企 业文化建设。 二、深入开展文明创建活动，提升企业形象。 1. 我们通过创建文明单位、 文明班组和争当文明职工等不同层次的文明 创建，形成全员抓、全覆盖的创建局面，把文明创建活动不断引向深入。 文明创建活动中，结合单位实际和工作