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科研经费审批管理办法
为规范科研经费审批管理,优化审批流程,进一步提高部门的服务质量和办事效率,维护广大职工的合法权益,促进科研工作的繁荣和发展,根据中心的规定并结合我院实际情况,特制定本管理办法。
本规定适用于全院职工、中心聘用人员、各类学生。本规定所指科研经费
包括课题经费、学科建设经费和科室发展经费等。
一、科研科审批范围
科研科管理的业务内容包括:科研项目管理、科研成果管理、知识产权管理、论文管理、学科建设管理、对内对外技术服务、科研平台管理和应急实验室。科研科审批的经费范围包括:科研课题经费,科室发展经费,学科建设经
费。具体牵涉到的项目内容包括:劳务费、学术交流和培训、会议费(主办) 、
国内调研费、专家咨询或讲课费、市内交通费、设备购置、图书软件等购买、试剂耗材购买等办公用品等。
二、项目分类
科研项目根据审批流程分成两大类: 事先申请类项目和直接申请类项目。事先申请类项目包括:学术交流和培训、主办会议、学科调研、专家指导和咨 询、购置设备及配套软件;直接申请类项目包括:购置图书、课题劳务费或研 究生补贴、科研成果、市内交通费、试剂耗材、办公用品。
三、事先申请类项目
1、学术交流和培训 :有关培训规定参见《上海市公共临床卫生中心员工业务培训制度》。学术骨干外出参加学术交流或培训前,填写学术会议或培训申请表,附“会议通知或培训通知” ,经学科负责人或科室负责人审核同意后至教
育科审核; 如涉及科研经费的, 再由科研科审核; 准许后方可参加会议或培训。
参会后,持相应发票并填写《培训及差旅费报销单》至科研科审批报销。
2、主办会议 :主办人提出申请,会议经费全部或部分涉及科研经费支出的,
向科研科递交“会议计划”和《主办会议 /学科调研经费预算表》 ,内容包括: 会议议程、会议规模、专家行程和经费预算表;会议结束后,持相应发票至科 研科审核报销。
3、学科调研 :学科骨干到国内相关领域的优势单位进行学科调研和交流的差
旅费等相关费用。调研须提前向科研科递交“学科调研计划”和《主办会议 /
学科调研经费预算表》 ,包括调研活动日程安排、经费预算(项目、金额、计算依据等),经审核批准后,实施调研计划。调研活动结束后,填写《培训及差旅费报销单》,持相关发票至科研科申请报销。
4、专家指导和咨询 :提前向科研科递交专家指导活动计划或专家咨询(拜访) 指导内容(含咨询费金额) ,填写《专家指导和咨询费申领单》 ,审核批准,再经分管院长批准后,至财务科支取现金。
纵向课题经费讲课费标准和咨询费参考国家相应标准。讲课费:高级职称 的,本单位 200 元/ 学时,外单位 300-400 元/ 学时;专家咨询费:①以会议形式组织的,高级专业技术职称人员 500-800 元/ 人天、其他专业技术人员300-500 元/ 人天。会期超过两天的, 第三天及以后的咨询费标准参照高级专业技术职称人员 300-400 元/ 人天、其他专业技术人员 200-300 元/ 人天执行。② 以通讯形式组织的:高级专业技术职称人员 60-100 元/ 人次、其他专业技术人员 40-80 元/ 人次的标准执行。
学科建设经费支付外聘专家讲课费和咨询费参考标准: 教学查房 1 次不超过 1000 元;科内授课 1 次不超过 500 元;全院授课 1 次不超过 800 元。
5、购置设备及配套软件 :需购置仪器设备和配套软件的,先填写设备申购表, 经科研科进行经费审核批准后,再由设备科审核并采购。
四、直接申请类项目
6、购置图书 :购置与学科发展相关的图书资料,购买后至图书馆登记,凭登记发票和至科研科申请报销。
7、劳务费和研究生补贴: 课题劳务费严格根据限额发放。课题组领取劳务费时填写《科研项目劳务费申领单》 ,负责人签字后,在科研科进行核对后由分
管院长审批。
8、科研成果 :用于成果鉴定、评奖、发表论文或专利申请的,需向科研科递交成果鉴定材料、论文校样稿或专利申请受理通知书等相关证明材料,申请从科研经费支出,经科研科审核批准后报销。
9、市内交通费 :填写《市内交通费报销单》 ,凭发票至科研科申请报销。
10、试剂耗材 :凭发票,负责人签字,原则上以转账为主。
11、办公用品 :填写《专用耗材申购报告》 ,负责人签字后至科研科申请报销; 凡科研经费购置的仪器、设备、软件、图书和办公用品等,均属于中心公
共财产,均应纳入中心国有资产的统一管理范畴, 不得挪为私用, 需合理使用, 认真维护。
五、本办法自公布之日起施行,由科研科负责解释。
附:
科研经费审批流程图
《科研项目经费审批对照表》
《主办会议 / 学科调研预算表》
《上海市公共卫生临床中心培训及差旅费报销单》
《上海市(复旦大学附属)公共卫生临床中心外出参加学术会议 / 继续教育项目审
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