《销售部管理制度(简本)》.docxVIP

销售部管理制度 考勤管理 1、 作息时间：迟到、早退罚款10元次，超过30分钟视为旷工；旷工罚款100 元天，三天以上视为自动离职。 2、 轮休制度：销售代表每周休息1天，休息时间按照销售部《排班表》； 3、 请假制度： 请假要提前一天向主管领导申请 病假需要事后提供医院病历表 根据请假时间长短，需要不同的领导批示 前台行为规范 1、 工作时间做与工作无关的事情，违者每次罚款 20元次，三次以上者一周之 内不准接待新客户 2、 前台不准放与项目无关的东西，一经发现罚款 20元次，如查无当事人，则 对接待台所有员工罚款10元人。 3、 门口小吧台按照轮排值班，空岗罚款 10元次 4、 抢单或因抢单有意欺骗客户，同事，经查证客户还与原置业顾问，抢单者一 周内不得接待新客户，情节严重者交予公司处理。 5、 当值时间内必须认真接待每一组客户， 如出现投诉，罚款 次元。三次以上 予以辞退。 6、 销售部电脑仅限日常办公室用，违者罚款 20元。 7、 销售人员来电、来访登记应及时完整，录入不完整者罚款 10元组。 8、 早班人员必须打扫前台卫生、准备一天所需资料，违者每次罚款 20元次。 合同管理 1、 签订合同后应与次日9点前交予合同管理者，如有超时罚款 20元次，如导 致客户损失，所有损失由本人承担。 2、 签订合同出错者第一次罚款20元，以后每出现一次罚款翻倍。 3、 销控要及时准确的更新，如出现一房多卖，落实责任人，所有损失由责任人 承担。 奖励机制 1、设立全勤奖 元月（满勤） 销售冠军奖 元月（完成任务，业绩第一） 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协 议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项： 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、 本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、 合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0— 0年十二月 2、