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企业人力资本与财务管理理论创新的研究 摘要：随着社会的不断发展，人们越来越重视经济的可持续发展。可持续发展的重要因素即是人力资本，也就是人力资源。以人为本的原则不仅体现在国家的宏观政策中也体现到了企业的财务管理中。人力资本在企业管理中的比重迅速增长，且有些企业将人力资本看的比物质资本还要重要。任紫资本的受重视也带动了企业价值的增高。为什么将人力资本纳入企业财务管理中，传统财务管理体系有存在哪些问题，纳入人力资本后企业财务管理的目标及对象会不会发生改变?本文查阅及参考了大量的国内外资料，总结出了传统的财务管理中仍存在的弊端，并结合美日国家成功运用人力资本的经验。在当今社会背景下，基于人力资本的企业财务管理理论，作出自己的总结与看法。 关键词：人力资本 企业财务管理 财务管理体系创新 一、绪论 1.1 研究背景与意义 自21世纪初，在国家宏观调控下，经济形势一派大好。随着经济的发展，企业管理也日渐多样化。管理日趋现代化、国际化，经济形势和经济环境的改变也带来了新的管理体制。 最初，企业管理中的财务管理重点是资金流程管理，以物质资本作为企业发展的核心。只对企业中的资金流程进行管理，没有决定产品性质或决定企业各方面发展的权利，而随着时代的发展人们对企业管理的认识与要求不仅仅只停留在管理物质资本上，开始追求企业利润的最大化，不断扩大，继续生产，紧跟发展的大趋势。在风险方面，风险评估与风险处理方案并不能得到完善，利润最大化所带来的配置不合理也会产生浪费资源或投入与产出不成正比的现象。这种弊端也是显而易见的。后来，人们开始追求股东财富最大化，也就是股票价格越高股东财富越大。但这种行为过分强调个人化的利益，对企业一些其他主体人员的影响很大，降低了员工的劳动积极性。西方这种行为之所以很好的实现是因为有成熟的金融体制，而我国目前的股票机制还会给企业带来一定的风险。如今，传统财务管理的目标便是企业价值的最大化，认为企业利益是由各种主体利益组合而成，提高各方利益才能增高企业利益，而这种方式无疑和股东财富最大化产生冲突，所以实行起来也比较困难。 由此可见，传统的财务管理注重财务指标所带来的种种利益，却忽略了非财务指标对于企业管理以及经营上的影响，最突出可见的便是人力资本。从某一方面来说，人力资本也是企业固有资本的一项，也是企业的利益持有者，是企业利益的主要创造者。由工业社会到现代社会，人们越来越注重经济的可持续发展，具体表现在企业中，便是企业利益的长久化。创造企业财富的主体便是人力资源。自然资源受开采限制，而且有时会对环境产生不可逆的影响，但人力资源是源源不断的，且长久化。研究企业人力资本与财务管理将成为社会的必经路程，而如何平衡企业人力资本与财务管理之间的关系也将成为一个新的问题。在企业人力资本和财务管理之间如何创新，如何带动社会管理的新趋势也引人思考。 1.2 国内外研究现状 在2003年的一场讲座中，詹姆斯.赫克曼教授对现阶段中国人力资本投资政策提出了自己的理解。詹姆斯.赫克曼教授1971年在普林斯顿大学拿到了经济学博士学位。在2001年赫克曼教授接受了国内经济研讨会的邀请参加一场在重庆举行的一次关于西部市场的研讨会。当时国内十分注重物质资本的市场，比如股权、债券市场，但是却对一些非财富管理的因素不太在意，特别是用在教育和培训上的资金相比之下非常少。赫克曼教授的数据显示出，在1995年时中国各级政府在教育方面的投资只占GDP的2.2%，但却有30%的GDP用于实物资本的投资。与此同时的美国对于人力资本的投资则达到GDP的5.8%，对物质资本的投入占GDP的17%。不仅是美国，印度在人力与教育培训方面的GDP占比为3.4%，泰国为4.2%，德国为4.9%，加拿大达到了7%。由此可见，自1995年开始，发达国家及国外部分国家已经意识到了人力资本的不可替代性，并得出结论开始实施方案。增加对人力资本方面的投入，而中国还停留在大力发展物质资本上。从世界标准来看，中国的人力投入较低，且人力资本投资与物质资本投资是十分不平衡的。 1.3研究方法 由于人力资本与财务管理之间的关系存在多样化，且人力资本调查存在个性化差异，所以我认为应该从不同角度，用不同的调查方法进行取样调查。在明确财务管理理论和人力资本理论的及出生，除了调查国内外研究现况外，还应取实证调查，参考国外企业人力资本管理的成功案例及实践效果。也可尝试实验法，进行对照试验，也可从企业的实际情况中变换思路，量身定做调查方案，取得调查结果后再分类别进行研究。研究对象具有个体差异性，对于不同的研究对象应该采取不同的调查方案，也应该调查不同社会层次不同年龄段的调查对象。比如对于大学生应该采取意向企业调查法，而对于一些经验老到