陕西有色榆林新材料产业园综合办公楼综合项目施工专项方案.docVIP

一、工程概况 本工程为陕西有色榆林新材料产业园综合办公楼，建筑总高度49.8米，建筑总面积为31765.53平方米，空调面积约31765.53平方米。地下二层，地上十二层。地下一、二层为地下车库及设备用房，地上十二层为办公用房。 针对以上问题，认真研究设计图纸及现场实际情况，在施工进度方面必需在确保质量前提下，尽可能快速施工，所以我企业必需经过精心组织、严格监控，在项目管理组织过程中需做到“目标到岗，责任到人，管理到位”。 二 编制依据 依据本工程实施相关要求标准和建设单位提供设计图纸。 国家颁布施工及验收规范，质量检验标准（GB,GBJ）； 本企业企业标准《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》； 关键施工及验收规范： 类别 名 称 编 号 对 应 规 范 《通风和空调工程施工质量及验收规范》 GB50243- 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 GB50274-98 《机械设备安装工程施工及验收通风规范》 GB50231-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》。 GB50236-98 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 《建筑安装工程质量验收统一标准》 GB0300- 三 施工前期准备 为了本中央空调系统工程能够根据设计图纸要求，顺利地进行施工，保质保量地完成工程任务，在开工之前，我企业会组织和本工程相关工程管理和技术人员对包含到和本工程相关事务做必需准备。 现场准备 （1）现场交接准备 首先和贵单位进行接触，根据现场标准化管理要求，进行现场临时设施策划部署。使整个现场能符合我企业部署标准及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 （2）进场后现场准备 关键是室内外管、线位置、规格等进行复核，对管材加工保护进行检验，确保交接管材通畅。 技术准备 依据正式施工图，结合现场具体情况，由技术责任人组织相关管理人员，施工班组长进行自审，对存在具体疑问形成统计文件交由设计、监理和贵单位会审处理，会审纪要作为施工资料附件实施。 资源准备 (1)机械资源 按不一样施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。 人员和组织准备 协议签定后，在含有施工条件下，我企业将组建优良强有力项目经理部。项目经理、技术责任人、施工技术员均持有证件上岗。该经理部有一定实施承包协议经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富，能充足调动职员主动性，发挥每个人专长，既知道思想工作方法，又会利用经济手段，更能充足尊重贵单位、监理、设计部门，并和之等弟兄单位搞好配合关系，且项目部人员身体健康，精力充沛，能立即处理随时可能发生问题。 设置组织结构图 暖通工程师 暖通工程师 管道工程师 设备工程师 计划统计责任人 财务责任人 材料责任人 安全文明责任人 项目经理 现场工程师 中央空调安装工程项目部 各专业施工班组 各专业施工班组 其它准备 建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签署内部管理人员目标责任制。 组织工人进场前三级教育，和班组签署承包协议，在质量、安全、文明施工方面明确各自责、权、利。 四 总体施工方案及进度计划 总体施工方案 本工程是中央空调系统安装工程，包含系统复杂，所以在总体施工上要总体布署，根据专业逻辑性施工要求，合理划分施工区段和施工层次。总体施工次序为分系统安装和各个系统同时安装相互配合施工，在管道施工上，先施工上层管道，后施工下层管道;先施工立管，再施工分层干管和支管。 依据工程特点，结合我单位具体情况，认真编制施工进度计划，以科学态度使进度计划编制得合理。 施工进度计划 1.施工进度计划布署 本工程包含空调系统安装和调试，对整体安装要求高，和其它专业工种交叉作业多，我们必需针对现场所理安排施工进度计划，和各施工单位直协调配合，精心组织专业人员及合理安排劳力计划。 考虑到该工程面积大，作业面积分散，我企业拟成立4个施工班组，全方面展开作业面，合理安排各工作之间衔接，按进度调整、配置人员，确保本工程按期完成。 2.施工阶段划分及关键工作内容 （1）施工准备阶段：组建项目部，派管理人员进场，设置临时用电、用水；临时道路、施工预制场地，多种施工机械，熟悉图纸、编制施工作业书，编制安全技术交底书。 （2）空调水施工阶段：管道支吊架预制；空调供、回水管安装；干管安装；管道试压、冲洗、保温。 （3）设备安装阶段：设备开箱检验、设备基础检验及验收、设备吊装安装就位、保温。 （4）试运转、交工验收阶段：配合整体调试，现场清理，交工。 3.工期进度安排 该工程随土建、装修等其它工种同时进行，全部预埋件均在土建单位共同配合下进行，从而确保施工进度，满足总承包方工期要求，确保一次性经过验收。