澳美房产施工成本控制设计方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 随着房地产不断的开发，成为热门行业，然而本行业的发展趋势 已从高利润时代走入微利时代。现面临巨大挑战的时候，强化房产工 程施工成本控制十分重要。可奥美房产施工成本控制的现状还存在一 定的问题，需要针对施工成本控制现状提出改善措施。因为成本控制 成为施工管理的核心内容，贯穿了工程管理活动的整个过程，所以主 要提出对人工费、材料费、施工机械使用费、加强合同管理和安全事 故的预防及措施五个方面的。 关键字：澳美房产施工 成本控制模式 成本控制设计 目 录 前 言 2 第一章 成本控制的概述 2 第二章 澳美房产施工现状 3 2.1澳美房产简介 3 2.2澳美房产施工成本控制模式现状 3 2.3佛奥房产施工成本控制现状存在的问题 4 第三章 澳美房产施工成本控制模式设计 5 3.1 澳美房产施工成本控制方案设计原则 5 3.2 澳美房产施工成本控制模式设计方案 6 第四章 针对澳美房产施工成本控制现状提出改善措 11 4.1人工费控制的具体对策 11 4.2材料费控制的具体对策 12 4.3 施工机械使用费的控制对策 13 4.4 加强合同管理 9 4.5安全事故的预防及措施9 总 结15 致 谢16 参考文献 17 引 言 成本控制作为施工项目中重要的一部分。它贯穿整个施工过程， 在保证质量、安全的前提下控制成本实现利润最大化。 澳美房产是属澳美建设集团有限公司开发。项目座落于长沙南城 生态动物园周边，有长株潭城际轻轨铁路、商业中心及阳光教育学院 等优越资源之星级配套。成本控制是对在房产施工过程中发生的各种 费用进行计算、调节和监督，但也是一个发现薄弱的环节，挖掘潜力， 寻找所有可降低成本的途径。科学地组织实施成本控制，可以达到对 经活动实施有效的控制的目的。 第一章 成本控制的概述 1.1成本控制的概念和意义 房产施工项目成本控制主要是指在整个施工过程当中，通过一定 技术方式、管理手段对劳动消耗进行系统化监督、组织的复杂过程， 将会对施工中的人力资源、物资费用等各种费用开始进行总体规划指 导、监督、协调、限制，这主要是针对施工过程中所发生和没有发生 的误差做及时的调整，把整个施工过程中的显性成本、隐性成本都放 到计划成本的范围当中来，保证原计划成本的实践。 这考虑到房产施工项目具有单件性，成本控制也是一次控制，在 这个过程中施工成本能否降低成本，还直接关系到项目经理的管理效 果，房产施工成本控制的意义主要有： 第一，这直接体现了房产施工成本的整个情况，施工成本的降低 会减少劳动消耗和物化消耗，这样不但节约了材料消耗，还提高固定 资产使用的效率和人力资源生产的效率。 第二，有利于完善项目经理的责任制度。项目经理的责任体系构 建直接关系到工程质量、工期进度、施工成本、安全施工、文明施工 等几个主要目标。对于成本控制的积极使用能够更好实现施工项目的 经营承包制度，通过市场机制对生产要素的合理分配，把握整个工程 建设的质量、工期进度与成本控制等进行综合性控制。 2 第三，在能够减少施工成本的同时，还能增加社会财富，并降低 对环境损耗。房产施工项目在事前都会对招标、采购的价格进行调查 和对比，作出相应的价格确定，而成本的控制能直接影响到盈利的提 高多少，但这是建筑施工单位的主要利润来源，同时也是构成盈利的 主要因素，所以施工企业盈利的核心内容就是控制施工项目成本。 第二章 澳美房产施工现状 2.1澳美房产简介 工程名称是澳.美住宅小区；建设单位是湖南阳光置业发展有限 公司；设计单位是长沙建设集团有限公司；监理单位是深圳建设监理 有限公司；施工单位是澳美建设集团有限公司。 项目位于长株潭融城核心区域暮云镇，项目东临南北大道， 南临南湖大道，西临东环二路，项目占地 13万平米，总建筑面积36 万平米，项目由22栋建筑组成，一期推出1-7号栋，均为两梯四户， 地中海风情园林设计，小区西侧点式设计，充分保证最大化